Main Street Bakery makes one product: loaves of bread, which it sells for $5 each. The owner pays $1,200 per month for rent and an equipment loan, no matter how many loaves she bakes. Ingredients and packaging cost $2 per loaf.
Loaves baked per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Total revenue = price × quantity sold. Profit = total revenue − total cost. Assume every loaf baked is sold.
Which of the bakery's costs is a fixed cost?
Pista
A fixed cost stays the same whether the bakery makes 0 loaves or 800 loaves.
Solución paso a paso
Evidence: the passage says the owner pays "$1,200 per month for rent and an equipment loan, no matter how many loaves she bakes." The table's Fixed cost column is $1,200 in every row, from 0 loaves to 800 loaves.
Step by step:
A fixed cost does not change when output changes.
Rent must be paid even if the bakery bakes nothing—so it is fixed.
Flour, paper bags, and butter are used up with each loaf or batch. The more bread she bakes, the more she spends on them. Those are variable costs (the passage's "$2 per loaf" for ingredients and packaging).
Answer:the monthly rent on the shop.
Why it matters: a business must cover its fixed costs before it can earn any profit. That is why the bakery loses $1,200 if it bakes nothing.
Tip: ask "Would I still pay this if I closed for a month but kept the business?" If yes, it is fixed. If it goes up and down with production, it is variable.
Explicación
Evidencia: el texto dice que la dueña paga "$1,200 al mes por el alquiler y un préstamo de equipo, sin importar cuántos panes hornee". La columna Costo fijo de la tabla muestra $1,200 en todas las filas, de 0 panes a 800 panes.
Paso a paso:
Un costo fijo no cambia cuando cambia la producción.
El alquiler se tiene que pagar aunque la panadería no hornee nada, así que es fijo.
La harina, las bolsas de papel y la mantequilla se gastan con cada pan o cada tanda. Mientras más pan hornea, más gasta en ellos. Esos son costos variables (los "$2 por pan" de ingredientes y empaque que menciona el texto).
Respuesta:el alquiler mensual del local.
Por qué importa: un negocio tiene que cubrir sus costos fijos antes de poder tener ganancia. Por eso la panadería pierde $1,200 si no hornea nada.
Consejo: pregúntate: "¿Seguiría pagando esto si cerrara un mes pero me quedara con el negocio?". Si la respuesta es sí, es fijo. Si sube y baja con la producción, es variable.
Ver en español
Texto: Los costos de Main Street Bakery
Main Street Bakery hace un solo producto: panes, que vende a $5 cada uno. La dueña paga $1,200 al mes por el alquiler y un préstamo de equipo, sin importar cuántos panes hornee. Los ingredientes y el empaque cuestan $2 por pan.
Panes horneados al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Ingreso total = precio × cantidad vendida. Ganancia = ingreso total − costo total. Supón que se vende cada pan que se hornea.
Pregunta
¿Cuál de los costos de la panadería es un costo fijo?
Opciones
A. La harina y la levadura
B. Las bolsas de papel para cada pan
C. La mantequilla que se usa en cada tanda
D. El alquiler mensual del local
Pista
Un costo fijo sigue igual ya sea que la panadería haga 0 panes u 800 panes.
Pregunta 2 de 36
A landscaping company uses a delivery truck to carry plants and tools to job sites. Which factor of production is the truck?
Pista
The four factors are land, labor, capital, and entrepreneurship. Which one means tools and equipment made by people?
Solución paso a paso
The four factors of production:
Land — natural resources (soil, water, oil, timber).
Labor — human work and effort (the landscapers' time and skill).
Capital — human-made tools, machines, and buildings used to produce goods and services (trucks, mowers, computers).
Entrepreneurship — the risk-taking and organizing that brings the other factors together (the owner who started the company).
Step by step:
The truck is a human-made tool.
It is used to produce a service (landscaping), not consumed for its own sake.
Human-made tools used in production = capital.
Answer:capital.
Note: in economics, capital means physical tools and equipment, not money. Money is used to buy capital.
Tip: sort with three quick questions: Is it from nature? (land) Is it human effort? (labor) Is it a human-made tool? (capital). The person taking the risk is the entrepreneur.
Explicación
Los cuatro factores de producción:
Tierra: los recursos naturales (suelo, agua, petróleo, madera).
Trabajo: el esfuerzo humano (el tiempo y la habilidad de los jardineros).
Capital: las herramientas, máquinas y edificios hechos por las personas que se usan para producir bienes y servicios (camiones, cortadoras de césped, computadoras).
Espíritu empresarial: tomar riesgos y organizar para reunir los otros factores (la dueña o el dueño que empezó la compañía).
Paso a paso:
El camión es una herramienta hecha por las personas.
Se usa para producir un servicio (la jardinería), no se consume por sí mismo.
Herramientas hechas por las personas que se usan en la producción = capital.
Respuesta:capital.
Nota: en economía, capital significa herramientas y equipo físico, no dinero. El dinero se usa para comprar capital.
Consejo: clasifica con tres preguntas rápidas: ¿Viene de la naturaleza? (tierra) ¿Es esfuerzo humano? (trabajo) ¿Es una herramienta hecha por las personas? (capital). La persona que toma el riesgo representa el espíritu empresarial.
Ver en español
Pregunta
Una compañía de jardinería usa un camión de reparto para llevar plantas y herramientas a los lugares de trabajo. ¿Qué factor de producción es el camión?
Opciones
A. Capital
B. Tierra
C. Trabajo
D. Espíritu empresarial
Pista
Los cuatro factores son la tierra, el trabajo, el capital y el espíritu empresarial. ¿Cuál se refiere a herramientas y equipos hechos por personas?
Pregunta 3 de 36
Main Street Bakery's Costs
Main Street Bakery makes one product: loaves of bread, which it sells for $5 each. The owner pays $1,200 per month for rent and an equipment loan, no matter how many loaves she bakes. Ingredients and packaging cost $2 per loaf.
Loaves baked per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Total revenue = price × quantity sold. Profit = total revenue − total cost. Assume every loaf baked is sold.
If the bakery bakes and sells 600 loaves in a month, what is its profit?
Pista
First find total revenue (price × quantity). Then subtract total cost from the table.
Solución paso a paso
Data: price = $5 per loaf; the 600-loaf row shows total cost = $2,400.
Profit = total revenue − total cost = $3,000 − $2,400 = $600.
Check with per-loaf thinking: each loaf brings in $5 and costs $2 in ingredients, leaving $3 toward fixed costs. 600 loaves × $3 = $1,800. Subtract the $1,200 fixed cost: $1,800 − $1,200 = $600. ✔
Why the others are wrong: $3,000 is revenue, not profit. $1,800 forgets the fixed cost. $1,200 is a cost (the variable cost, and also the fixed cost, at 600 loaves), not profit.
Answer:$600
Tip: revenue is what comes in; profit is what is left after all costs—fixed and variable.
Explicación
Datos: precio = $5 por pan; la fila de 600 panes muestra costo total = $2,400.
Ganancia = ingreso total − costo total = $3,000 − $2,400 = $600.
Comprobación pensando por pan: cada pan trae $5 y cuesta $2 en ingredientes, así que quedan $3 para los costos fijos. 600 panes × $3 = $1,800. Resta el costo fijo de $1,200: $1,800 − $1,200 = $600. ✔
Por qué las otras son incorrectas: $3,000 es el ingreso, no la ganancia. $1,800 olvida el costo fijo. $1,200 es un costo (el costo variable, y también el costo fijo, con 600 panes), no la ganancia.
Respuesta:$600
Consejo: el ingreso es lo que entra; la ganancia es lo que queda después de todos los costos, fijos y variables.
Ver en español
Texto: Los costos de Main Street Bakery
Main Street Bakery hace un solo producto: panes, que vende a $5 cada uno. La dueña paga $1,200 al mes por el alquiler y un préstamo de equipo, sin importar cuántos panes hornee. Los ingredientes y el empaque cuestan $2 por pan.
Panes horneados al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Ingreso total = precio × cantidad vendida. Ganancia = ingreso total − costo total. Supón que se vende cada pan que se hornea.
Pregunta
Si la panadería hornea y vende 600 panes en un mes, ¿cuál es su ganancia?
Opciones
A. $600
B. $1,200
C. $1,800
D. $3,000
Pista
Primero busca el ingreso total (precio × cantidad). Luego réstale el costo total de la tabla.
Pregunta 4 de 36
Ridgeline Bike Repair's Monthly Costs
Ridgeline Bike Repair is a small shop that does one kind of job: a standard tune-up and repair, which it sells for $40 per repair.
Every month the owner pays $3,000 in costs that do not change with the number of repairs: $2,100 for rent, $400 for insurance, and $500 to lease her repair stands and tools. Each repair also uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair.
Repairs per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Total revenue = price × number of repairs. Profit = total revenue − total cost. This is a fictional business.
Which of Ridgeline Bike Repair's costs is a variable cost?
Pista
Ask which cost would go up if the shop did more repairs this month.
Solución paso a paso
Evidence: the passage lists rent ($2,100), insurance ($400), and the tool lease ($500) as costs "that do not change with the number of repairs." It says each repair "uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair." In the table, the Variable cost column grows from $0 to $3,000 as repairs rise, while Fixed cost stays at $3,000.
Step by step:
A variable cost rises and falls with output.
Rent, insurance, and the lease are paid even in a month with zero repairs, so they are fixed.
Parts and supplies are used up on every repair. Fifty repairs use $750 of them; 200 repairs use $3,000.
Answer:the replacement parts and cleaning supplies.
Check: look at the 0-repair row. Every cost still being paid there is fixed. Parts cost $0 at 0 repairs, so they are variable.
Tip: a quick test: "If the shop closed for a month but kept the lease, would I still pay this?" Yes means fixed; no means variable.
Explicación
Evidencia: el texto menciona la renta ($2,100), el seguro ($400) y el arrendamiento de herramientas ($500) como costos "que no cambian con el número de reparaciones". Dice que cada reparación "usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación". En la tabla, la columna de costo variable sube de $0 a $3,000 a medida que aumentan las reparaciones, mientras que el costo fijo se queda en $3,000.
Paso a paso:
Un costo variable sube y baja con la producción.
La renta, el seguro y el arrendamiento se pagan incluso en un mes con cero reparaciones, así que son fijos.
Los repuestos y productos se gastan en cada reparación. Cincuenta reparaciones usan $750 de ellos; 200 reparaciones usan $3,000.
Respuesta:los repuestos y productos de limpieza.
Comprobación: mira la fila de 0 reparaciones. Todo costo que se sigue pagando ahí es fijo. Los repuestos cuestan $0 con 0 reparaciones, así que son variables.
Consejo: una prueba rápida: "Si el taller cerrara un mes pero mantuviera el arrendamiento, ¿seguiría pagando esto?" Sí significa fijo; no significa variable.
Ver en español
Texto: Los costos mensuales de Ridgeline Bike Repair
Ridgeline Bike Repair es un taller pequeño que hace un solo tipo de trabajo: una afinación y reparación estándar, que vende a $40 por reparación.
Cada mes, la dueña paga $3,000 en costos que no cambian con el número de reparaciones: $2,100 de alquiler, $400 de seguro y $500 por el arrendamiento de sus soportes de reparación y herramientas. Cada reparación también usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación.
Reparaciones al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Ingreso total = precio × número de reparaciones. Ganancia = ingreso total − costo total. Este es un negocio ficticio.
Pregunta
¿Cuál de los costos de Ridgeline Bike Repair es un costo variable?
Opciones
A. El alquiler mensual de $2,100
B. El pago del seguro
C. El arrendamiento de los soportes de reparación y las herramientas
D. Los repuestos y los productos de limpieza
Pista
Pregúntate qué costo subiría si el taller hiciera más reparaciones este mes.
Pregunta 5 de 36
Ridgeline Bike Repair's Monthly Costs
Ridgeline Bike Repair is a small shop that does one kind of job: a standard tune-up and repair, which it sells for $40 per repair.
Every month the owner pays $3,000 in costs that do not change with the number of repairs: $2,100 for rent, $400 for insurance, and $500 to lease her repair stands and tools. Each repair also uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair.
Repairs per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Total revenue = price × number of repairs. Profit = total revenue − total cost. This is a fictional business.
In a month when Ridgeline Bike Repair completes 200 repairs, what is its profit?
Pista
First find total revenue (price × repairs). Then subtract the total cost in the 200-repair row.
Solución paso a paso
Data: price $40 per repair; the 200-repair row shows total cost = $6,000 ($3,000 fixed + $3,000 variable).
Step by step:
Total revenue = $40 × 200 = $8,000.
Profit = total revenue − total cost = $8,000 − $6,000 = $2,000.
Answer:$2,000.
Check: each repair brings in $40 and uses $15 of parts, leaving $25. Two hundred repairs leave 200 × $25 = $5,000 to cover the $3,000 of fixed costs, and $5,000 − $3,000 = $2,000. Both methods agree.
Why the other choices tempt people: $8,000 is revenue, not profit; $5,000 subtracts only the fixed cost; $6,000 is the total cost itself.
Tip: profit always uses total cost—fixed plus variable. Write "revenue − total cost" before you plug in numbers.
Explicación
Datos: precio de $40 por reparación; la fila de 200 reparaciones muestra un costo total = $6,000 ($3,000 fijos + $3,000 variables).
Paso a paso:
Ingreso total = $40 × 200 = $8,000.
Ganancia = ingreso total − costo total = $8,000 − $6,000 = $2,000.
Respuesta:$2,000.
Comprobación: cada reparación trae $40 y usa $15 de repuestos, lo que deja $25. Doscientas reparaciones dejan 200 × $25 = $5,000 para cubrir los $3,000 de costos fijos, y $5,000 − $3,000 = $2,000. Los dos métodos coinciden.
Por qué atraen las otras opciones: $8,000 es el ingreso, no la ganancia; $5,000 resta solo el costo fijo; $6,000 es el costo total mismo.
Consejo: la ganancia siempre usa el costo total: fijo más variable. Escribe "ingreso − costo total" antes de poner los números.
Ver en español
Texto: Los costos mensuales de Ridgeline Bike Repair
Ridgeline Bike Repair es un taller pequeño que hace un solo tipo de trabajo: una afinación y reparación estándar, que vende a $40 por reparación.
Cada mes, la dueña paga $3,000 en costos que no cambian con el número de reparaciones: $2,100 de alquiler, $400 de seguro y $500 por el arrendamiento de sus soportes de reparación y herramientas. Cada reparación también usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación.
Reparaciones al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Ingreso total = precio × número de reparaciones. Ganancia = ingreso total − costo total. Este es un negocio ficticio.
Pregunta
En un mes en que Ridgeline Bike Repair hace 200 reparaciones, ¿cuál es su ganancia?
Opciones
A. $2,000
B. $5,000
C. $6,000
D. $8,000
Pista
Primero busca el ingreso total (precio × reparaciones). Luego réstale el costo total de la fila de 200 reparaciones.
Pregunta 6 de 36
Arrastrar y soltar
Harbor Light Fishing Company catches cod in a coastal bay. Drag each resource to the factor of production it represents.
Land
Labor
Capital
Entrepreneurship
Toca una ficha y luego toca un recuadro para colocarla.
Pista
Land is anything from nature, labor is human work, capital is a human-made tool, and entrepreneurship is taking the risk of starting and running the business.
Solución paso a paso
Reasoning for each tile:
Land → the schools of cod in the bay. Land means all natural resources, not just soil. Fish living in the bay were not made by people.
Labor → the deckhands who haul in the nets. Labor is human effort paid with wages.
Capital → the fishing boat and its nets, and the ice machine that keeps the catch fresh. Capital goods are tools and equipment people made in order to produce other goods. Both tiles go here.
Entrepreneurship → the owner who borrowed money to start the company and decides where to fish. The entrepreneur organizes the other three factors and carries the risk of loss.
Check: every tile should answer one question: "Is this from nature, a person's work, a human-made tool, or the risk-taker's organizing?" Nothing should be left over.
Tip: on the GED, "land" includes fish, water, oil, and forests, and "capital" never means money by itself—it means equipment, buildings, and tools.
Explicación
Razonamiento para cada ficha:
Tierra → los cardúmenes de bacalao en la bahía. Tierra significa todos los recursos naturales, no solo el suelo. Los peces que viven en la bahía no los hicieron las personas.
Trabajo → los marineros que jalan las redes. El trabajo es el esfuerzo humano que se paga con salarios.
Capital → el barco pesquero y sus redes, y la máquina de hielo que mantiene fresca la pesca. Los bienes de capital son herramientas y equipos que las personas hicieron para producir otros bienes. Las dos fichas van aquí.
Espíritu empresarial → el dueño que pidió dinero prestado para empezar la compañía y decide dónde pescar. El empresario organiza los otros tres factores y asume el riesgo de pérdida.
Comprobación: cada ficha debe responder una pregunta: "¿Esto viene de la naturaleza, del trabajo de una persona, de una herramienta hecha por humanos o de la organización de quien asume el riesgo?" No debe sobrar nada.
Respuesta:bacalao → tierra; marineros → trabajo; barco y redes, máquina de hielo → capital; dueño → espíritu empresarial.
Consejo: en el GED®, "tierra" incluye peces, agua, petróleo y bosques, y "capital" nunca significa solo dinero: significa equipos, edificios y herramientas.
Ver en español
Pregunta
Harbor Light Fishing Company pesca bacalao en una bahía de la costa. Arrastra cada recurso al factor de producción que representa.
Tierra
Trabajo
Capital
Espíritu empresarial
_____
_____
_____
_____
Opciones
Los bancos de bacalao que viven en la bahía
Los marineros que recogen las redes
El barco de pesca y sus redes
La máquina de hielo que mantiene fresca la pesca
La dueña que pidió dinero prestado para empezar la compañía y decide dónde pescar
Pista
La tierra es todo lo que viene de la naturaleza, el trabajo es el esfuerzo humano, el capital es una herramienta hecha por personas y el espíritu empresarial es asumir el riesgo de empezar y manejar el negocio.
Pregunta 7 de 36
CompletarMain Street Bakery's Costs
Main Street Bakery makes one product: loaves of bread, which it sells for $5 each. The owner pays $1,200 per month for rent and an equipment loan, no matter how many loaves she bakes. Ingredients and packaging cost $2 per loaf.
Loaves baked per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Total revenue = price × quantity sold. Profit = total revenue − total cost. Assume every loaf baked is sold.
The break-even point is the number of loaves at which total revenue equals total cost (profit = $0).
How many loaves must the bakery sell each month to break even?
Break-even quantity = loaves
Escribe tu respuesta en el recuadro. Puedes usar fracciones como 3/4.
Pista
Each loaf earns $5 and costs $2 in ingredients. How many loaves does it take to cover the $1,200 fixed cost?
Solución paso a paso
Data: price $5; variable cost $2 per loaf; fixed cost $1,200. The 400-loaf row shows total cost = $2,000.
Check with the table: at 400 loaves, revenue = $5 × 400 = $2,000 and total cost = $2,000. Profit = $0. ✔ At 200 loaves, revenue is $1,000 but cost is $1,600 (a $600 loss). At 600 loaves the bakery earns a $600 profit.
Answer:400 loaves per month.
Tip: break-even quantity = fixed cost ÷ (price − variable cost per unit). You can always check your answer by finding the row where revenue equals total cost.
Explicación
Datos: precio $5; costo variable $2 por pan; costo fijo $1,200. La fila de 400 panes muestra costo total = $2,000.
Paso a paso (fórmula):
Cada pan aporta $5 − $2 = $3 para los costos fijos.
Panes necesarios = costo fijo ÷ $3 por pan = $1,200 ÷ $3 = 400 panes.
Comprobación con la tabla: con 400 panes, ingreso = $5 × 400 = $2,000 y costo total = $2,000. Ganancia = $0. ✔ Con 200 panes, el ingreso es $1,000, pero el costo es $1,600 (una pérdida de $600). Con 600 panes, la panadería gana $600.
Respuesta:400 panes al mes.
Consejo: cantidad del punto de equilibrio = costo fijo ÷ (precio − costo variable por unidad). Siempre puedes comprobar tu respuesta buscando la fila donde el ingreso es igual al costo total.
Ver en español
Texto: Los costos de Main Street Bakery
Main Street Bakery hace un solo producto: panes, que vende a $5 cada uno. La dueña paga $1,200 al mes por el alquiler y un préstamo de equipo, sin importar cuántos panes hornee. Los ingredientes y el empaque cuestan $2 por pan.
Panes horneados al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Ingreso total = precio × cantidad vendida. Ganancia = ingreso total − costo total. Supón que se vende cada pan que se hornea.
Pregunta
El punto de equilibrio es el número de panes en el que el ingreso total es igual al costo total (ganancia = $0).
¿Cuántos panes debe vender la panadería cada mes para llegar al punto de equilibrio?
Cantidad del punto de equilibrio = _____ panes
Pista
Cada pan deja $5 y cuesta $2 en ingredientes. ¿Cuántos panes se necesitan para cubrir el costo fijo de $1,200?
Pregunta 8 de 36
Arrastrar y soltarFour Businesses in Lakeview
(1) Lakeview Water Company is the only company that delivers water to homes in the town. Building a second network of underground pipes would cost hundreds of millions of dollars, so no other company has tried to compete. Because customers have no other choice, a state commission must approve any change in water prices.
(2) Corn farmers around Lakeview are among thousands of farmers across the region who grow nearly identical corn. Each farm is small compared to the whole market. If one farmer tried to charge more than the market price, buyers would simply purchase corn from someone else.
(3) Coffee shops line Lakeview's main street. There are dozens of them, and opening a new one is fairly easy. Each shop tries to stand out with its own atmosphere, menu, and loyalty rewards, and their prices differ slightly.
(4) Cell phone service in Lakeview is provided almost entirely by three large companies. Starting a new network is extremely expensive. When one company lowers its prices or offers a new plan, the other two usually respond within weeks.
Drag each Lakeview business to the market structure it best represents.
Monopoly
Oligopoly
Monopolistic competition
Perfect competition
Toca una ficha y luego toca un recuadro para colocarla.
Pista
Count the sellers in each paragraph, then ask whether their products are identical or different.
Solución paso a paso
Evidence and reasoning:
Monopoly → water company. Paragraph 1: it is "the only company that delivers water," and huge pipe costs keep competitors out. One seller, no close substitutes, high barriers to entry.
Oligopoly → cell phone service. Paragraph 4: "three large companies," expensive to enter, and "when one company lowers its prices … the other two usually respond." A few big sellers that watch each other.
Monopolistic competition → coffee shops. Paragraph 3: "dozens" of shops, easy to open, each with "its own atmosphere, menu, and loyalty rewards." Many sellers with differentiated products.
Perfect competition → corn farmers. Paragraph 2: "thousands of farmers" growing "nearly identical corn"; no one can charge more than the market price. Many sellers, identical products, no price control.
Tip: two clues sort almost every market: how many sellers (one, few, many) and how similar the products are (identical vs. different). Barriers to entry explain why there are few sellers.
Explicación
Evidencia y razonamiento:
Monopolio → la compañía de agua. Párrafo 1: es "la única compañía que lleva agua", y el enorme costo de las tuberías mantiene fuera a los competidores. Un solo vendedor, sin sustitutos cercanos y con barreras de entrada altas.
Oligopolio → el servicio de celular. Párrafo 4: "tres compañías grandes", entrar es carísimo, y "cuando una compañía baja sus precios … las otras dos por lo general responden". Pocos vendedores grandes que se vigilan entre sí.
Competencia monopolística → las cafeterías. Párrafo 3: hay "docenas" de cafeterías, abrir una es fácil, y cada una tiene "su propio ambiente, menú y premios para clientes frecuentes". Muchos vendedores con productos diferenciados.
Competencia perfecta → los productores de maíz. Párrafo 2: "miles de agricultores" que cultivan "un maíz casi idéntico"; nadie puede cobrar más que el precio del mercado. Muchos vendedores, productos idénticos y ningún control del precio.
Consejo: dos pistas sirven para clasificar casi cualquier mercado: cuántos vendedores hay (uno, pocos, muchos) y qué tan parecidos son los productos (idénticos o diferentes). Las barreras de entrada explican por qué hay pocos vendedores.
Ver en español
Texto: Cuatro negocios en Lakeview
(1) Lakeview Water Company es la única compañía que lleva agua a las casas del pueblo. Construir una segunda red de tuberías subterráneas costaría cientos de millones de dólares, así que ninguna otra compañía ha tratado de competir. Como los clientes no tienen otra opción, una comisión estatal debe aprobar cualquier cambio en los precios del agua.
(2) Los productores de maíz de los alrededores de Lakeview son parte de los miles de agricultores de la región que cultivan un maíz casi idéntico. Cada granja es pequeña comparada con todo el mercado. Si un agricultor tratara de cobrar más que el precio del mercado, los compradores simplemente le comprarían maíz a otro.
(3) Las cafeterías llenan la calle principal de Lakeview. Hay docenas, y abrir una nueva es bastante fácil. Cada cafetería trata de destacarse con su propio ambiente, menú y premios para clientes frecuentes, y sus precios son un poco diferentes.
(4) El servicio de celular en Lakeview lo dan casi por completo tres compañías grandes. Empezar una red nueva es carísimo. Cuando una compañía baja sus precios u ofrece un plan nuevo, las otras dos por lo general responden en pocas semanas.
Pregunta
Arrastra cada negocio de Lakeview a la estructura de mercado que mejor representa.
Monopolio
Oligopolio
Competencia monopolística
Competencia perfecta
_____
_____
_____
_____
Opciones
Lakeview Water Company
Las compañías de servicio de celular
Las cafeterías de la calle principal
Los productores de maíz de la región
Pista
Cuenta los vendedores en cada párrafo y luego pregúntate si sus productos son idénticos o diferentes.
Pregunta 9 de 36
Four Businesses in Lakeview
(1) Lakeview Water Company is the only company that delivers water to homes in the town. Building a second network of underground pipes would cost hundreds of millions of dollars, so no other company has tried to compete. Because customers have no other choice, a state commission must approve any change in water prices.
(2) Corn farmers around Lakeview are among thousands of farmers across the region who grow nearly identical corn. Each farm is small compared to the whole market. If one farmer tried to charge more than the market price, buyers would simply purchase corn from someone else.
(3) Coffee shops line Lakeview's main street. There are dozens of them, and opening a new one is fairly easy. Each shop tries to stand out with its own atmosphere, menu, and loyalty rewards, and their prices differ slightly.
(4) Cell phone service in Lakeview is provided almost entirely by three large companies. Starting a new network is extremely expensive. When one company lowers its prices or offers a new plan, the other two usually respond within weeks.
According to paragraph 1, why does Lakeview have only one water company?
Pista
Look for the sentence that explains why no other company has tried to compete.
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 1: "Building a second network of underground pipes would cost hundreds of millions of dollars, so no other company has tried to compete."
Step by step:
The word "so" signals cause and effect: huge start-up cost → no competitors.
A cost that keeps new firms out of a market is called a barrier to entry. Very high barriers create a monopoly. When one firm can serve everyone more cheaply than two firms could, economists call it a natural monopoly—common for water, electricity, and gas lines.
The state price commission is a result of the monopoly ("Because customers have no other choice, a state commission must approve any change in water prices"), not the reason for it.
Water is not described as differentiated, and the passage says nothing about customers preferring one company.
Answer:The very high cost of building pipes keeps other companies from entering the market.
Tip: for "why" questions, look for signal words such as so, because, as a result. Make sure you don't pick an effect when the question asks for a cause.
Explicación
Evidencia: párrafo 1: "Construir una segunda red de tuberías subterráneas costaría cientos de millones de dólares, así que ninguna otra compañía ha tratado de competir".
Paso a paso:
Las palabras "así que" indican causa y efecto: costo inicial enorme → no hay competidores.
Un costo que mantiene a las empresas nuevas fuera de un mercado se llama barrera de entrada. Las barreras muy altas crean un monopolio. Cuando una sola empresa puede servir a todos más barato que dos empresas, los economistas lo llaman monopolio natural; es común en el agua, la electricidad y las líneas de gas.
La comisión estatal de precios es un resultado del monopolio ("Como los clientes no tienen otra opción, una comisión estatal debe aprobar cualquier cambio en los precios del agua"), no la razón.
El texto no describe el agua como un producto diferenciado y no dice nada sobre que los clientes prefieran una compañía.
Respuesta:El costo tan alto de construir tuberías impide que otras compañías entren al mercado.
Consejo: en las preguntas de "por qué", busca palabras señal como así que, porque, como resultado. Asegúrate de no escoger un efecto cuando la pregunta pide una causa.
Ver en español
Texto: Cuatro negocios en Lakeview
(1) Lakeview Water Company es la única compañía que lleva agua a las casas del pueblo. Construir una segunda red de tuberías subterráneas costaría cientos de millones de dólares, así que ninguna otra compañía ha tratado de competir. Como los clientes no tienen otra opción, una comisión estatal debe aprobar cualquier cambio en los precios del agua.
(2) Los productores de maíz de los alrededores de Lakeview son parte de los miles de agricultores de la región que cultivan un maíz casi idéntico. Cada granja es pequeña comparada con todo el mercado. Si un agricultor tratara de cobrar más que el precio del mercado, los compradores simplemente le comprarían maíz a otro.
(3) Las cafeterías llenan la calle principal de Lakeview. Hay docenas, y abrir una nueva es bastante fácil. Cada cafetería trata de destacarse con su propio ambiente, menú y premios para clientes frecuentes, y sus precios son un poco diferentes.
(4) El servicio de celular en Lakeview lo dan casi por completo tres compañías grandes. Empezar una red nueva es carísimo. Cuando una compañía baja sus precios u ofrece un plan nuevo, las otras dos por lo general responden en pocas semanas.
Pregunta
Según el párrafo 1, ¿por qué Lakeview tiene una sola compañía de agua?
Opciones
A. La comisión estatal fija los precios del agua, así que otras compañías no pueden tener ganancias.
B. Los clientes prefieren el agua única y de mejor sabor de Lakeview Water.
C. Miles de compañías pequeñas suministran agua, así que ninguna se destaca.
D. El costo altísimo de construir tuberías impide que otras compañías entren al mercado.
Pista
Busca la oración que explica por qué ninguna otra compañía ha tratado de competir.
Pregunta 10 de 36
How Buyers Respond to Price Increases
A fictional regional study tracked what happened when the prices of two goods rose by the same percentage.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Gasoline
+20%
−4%
Restaurant meals
+20%
−30%
The researchers noted that many drivers have no easy substitute for gasoline in the short run, while diners can easily cook at home instead of eating out.
Based on the study, which statement correctly describes demand for the two goods?
Pista
Compare the size of each quantity change to the 20% price change. Which good's buyers barely reacted?
Solución paso a paso
Data: both prices rose 20%. Gasoline purchases fell only 4%; restaurant meal purchases fell 30%.
Step by step:
Inelastic demand: quantity changes by a smaller percentage than price. Gasoline: 4% < 20% → inelastic.
Elastic demand: quantity changes by a larger percentage than price. Restaurant meals: 30% > 20% → elastic.
The passage explains why: drivers "have no easy substitute for gasoline in the short run," while diners "can easily cook at home." Goods with few substitutes and that are necessities tend to have inelastic demand; goods with many substitutes or that are luxuries tend to be elastic.
Answer:Demand for gasoline is inelastic, and demand for restaurant meals is elastic.
Tip: "elastic" = stretchy = buyers respond a lot. Compare the percent change in quantity to the percent change in price: bigger → elastic, smaller → inelastic.
Explicación
Datos: los dos precios subieron 20%. Las compras de gasolina bajaron solo 4%; las compras de comidas en restaurantes bajaron 30%.
Paso a paso:
Demanda inelástica: la cantidad cambia en un porcentaje menor que el precio. Gasolina: 4% < 20% → inelástica.
Demanda elástica: la cantidad cambia en un porcentaje mayor que el precio. Comidas en restaurantes: 30% > 20% → elástica.
El texto explica por qué: los conductores "no tienen un sustituto fácil para la gasolina a corto plazo", mientras que los comensales "pueden cocinar fácilmente en casa". Los bienes con pocos sustitutos y que son de primera necesidad suelen tener demanda inelástica; los bienes con muchos sustitutos o que son lujos suelen tener demanda elástica.
Respuesta:La demanda de gasolina es inelástica, y la demanda de comidas en restaurantes es elástica.
Consejo: "elástica" = que se estira = los compradores responden mucho. Compara el cambio porcentual de la cantidad con el cambio porcentual del precio: si es mayor → elástica; si es menor → inelástica.
Ver en español
Texto: Cómo responden los compradores a los aumentos de precio
Un estudio regional ficticio siguió lo que pasó cuando los precios de dos bienes subieron en el mismo porcentaje.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Gasolina
+20%
−4%
Comidas en restaurantes
+20%
−30%
Los investigadores notaron que muchos conductores no tienen un sustituto fácil para la gasolina a corto plazo, mientras que los comensales pueden cocinar fácilmente en casa en vez de comer fuera.
Pregunta
Según el estudio, ¿qué afirmación describe correctamente la demanda de los dos bienes?
Opciones
A. La demanda de gasolina es inelástica, y la demanda de comidas en restaurantes es elástica.
B. La demanda de gasolina es elástica, y la demanda de comidas en restaurantes es inelástica.
C. La demanda de los dos bienes es elástica, porque los compradores compraron menos de los dos.
D. La demanda de los dos bienes es inelástica, porque los dos precios subieron en la misma cantidad.
Pista
Compara el tamaño de cada cambio en la cantidad con el cambio de 20% en el precio. ¿Los compradores de qué bien casi no reaccionaron?
Pregunta 11 de 36
Education and Earnings
The U.S. Bureau of Labor Statistics reports the median weekly earnings of full-time workers age 25 and over. The median is the middle value: half of the workers in each group earned more, and half earned less.
Median weekly earnings by education
Source: U.S. Bureau of Labor Statistics, 2023 annual averages.
Which conclusion is best supported by the graph?
Pista
Check each choice against the bars. Be careful with what a median tells you—and with claims about causes.
Solución paso a paso
Data: median weekly earnings rise at every step: $708 → $899 → $992 → $1,058 → $1,493 → $1,737.
Step by step:
Each bar is taller than the one to its left, so median earnings rise with each higher level of education shown. ✔
"Every worker with a bachelor's degree earns $1,493" — no. The passage explains the median is the middle value: half earned more, half earned less.
"Master's degree holders earn more than three times as much as high school graduates" — $1,737 ÷ $899 ≈ 1.9, so less than twice as much.
"Education is the only reason earnings differ" — the graph shows a pattern (correlation), not that education is the only cause. Experience, occupation, and location also matter.
Answer:Median weekly earnings were higher at each higher level of education shown.
Labor-market link: workers with more education often have skills that are scarcer and in higher demand, so employers pay more for them.
Tip: the GED often tests whether a conclusion goes too far. A graph can show a pattern; it rarely proves a single cause.
Explicación
Datos: los ingresos semanales medianos suben en cada nivel: $708 → $899 → $992 → $1,058 → $1,493 → $1,737.
Paso a paso:
Cada barra es más alta que la que está a su izquierda, así que los ingresos medianos suben con cada nivel de educación más alto que se muestra. ✔
"Cada trabajador con licenciatura gana $1,493": no. El texto explica que la mediana es el valor del medio: la mitad ganó más y la mitad ganó menos.
"Los trabajadores con maestría ganan más del triple que los graduados de secundaria": $1,737 ÷ $899 ≈ 1.9, así que es menos del doble.
"La educación es la única razón por la que los ingresos son diferentes": la gráfica muestra un patrón (una correlación), no que la educación sea la única causa. También importan la experiencia, la ocupación y el lugar.
Respuesta:Los ingresos semanales medianos fueron más altos en cada nivel de educación más alto que se muestra.
Relación con el mercado laboral: los trabajadores con más educación muchas veces tienen habilidades más escasas y con más demanda, así que los empleadores les pagan más.
Consejo: el GED® muchas veces evalúa si una conclusión va demasiado lejos. Una gráfica puede mostrar un patrón; casi nunca prueba una sola causa.
Ver en español
Texto: Educación e ingresos
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informa los ingresos semanales medianos de los trabajadores de tiempo completo de 25 años o más. La mediana es el valor del medio: la mitad de los trabajadores de cada grupo ganó más, y la mitad ganó menos.
Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., promedios anuales de 2023.
Pregunta
¿Qué conclusión está mejor apoyada por la gráfica?
Opciones
A. Cada trabajador con licenciatura ganó exactamente $1,493 a la semana.
B. Los trabajadores con maestría ganaron más del triple que los graduados de secundaria.
C. La educación es la única razón por la que los ingresos de los trabajadores son diferentes.
D. Los ingresos semanales medianos fueron más altos en cada nivel de educación más alto que se muestra.
Pista
Compara cada opción con las barras. Cuidado con lo que te dice una mediana, y con las afirmaciones sobre causas.
Pregunta 12 de 36
CompletarEducation and Earnings
The U.S. Bureau of Labor Statistics reports the median weekly earnings of full-time workers age 25 and over. The median is the middle value: half of the workers in each group earned more, and half earned less.
Median weekly earnings by education
Source: U.S. Bureau of Labor Statistics, 2023 annual averages.
Based on the graph, by about what percent were the median weekly earnings of workers with a bachelor's degree higher than those of workers with only a high school diploma?
Round to the nearest whole percent.
Bachelor's earnings were about % higher.
Escribe tu respuesta en el recuadro. Puedes usar fracciones como 3/4.
Pista
Percent difference = (bachelor's − high school) ÷ high school × 100.
Solución paso a paso
Data: high school diploma = $899 per week; bachelor's degree = $1,493 per week.
Step by step:
Difference: $1,493 − $899 = $594.
Divide by the comparison base (high school, because the question asks how much higher than high school): 594 \div 899 \approx 0.661.
Multiply by 100: about 66%.
Answer:66 percent.
Common slip: dividing by $1,493 gives about 40%. That answers a different question: "How much lower are high school earnings than bachelor's earnings?" The base is always the value after the word than.
Over a year, the $594 weekly difference adds up to about $594 × 52 ≈ $30,900.
Tip: in "how much higher than" questions, divide by the number that comes after than. Use the on-screen calculator, then round only at the end.
Explicación
Datos: diploma de secundaria = $899 a la semana; licenciatura = $1,493 a la semana.
Paso a paso:
Diferencia: $1,493 − $899 = $594.
Divide entre la base de comparación (secundaria, porque la pregunta pide cuánto más altos que los de secundaria): 594 \div 899 \approx 0.661.
Multiplica por 100: más o menos 66%.
Respuesta:66 por ciento.
Error común: dividir entre $1,493 da más o menos 40%. Eso responde otra pregunta: "¿Cuánto más bajos son los ingresos con secundaria que los ingresos con licenciatura?". La base siempre es el valor que va después de la palabra que.
En un año, la diferencia semanal de $594 suma más o menos $594 × 52 ≈ $30,900.
Consejo: en las preguntas de "cuánto más alto que", divide entre el número que va después de que. Usa la calculadora en pantalla y redondea solo al final.
Ver en español
Texto: Educación e ingresos
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informa los ingresos semanales medianos de los trabajadores de tiempo completo de 25 años o más. La mediana es el valor del medio: la mitad de los trabajadores de cada grupo ganó más, y la mitad ganó menos.
Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., promedios anuales de 2023.
Pregunta
Según la gráfica, ¿en qué porcentaje aproximado fueron más altos los ingresos semanales medianos de los trabajadores con licenciatura que los de los trabajadores que solo tienen diploma de secundaria?
Redondea al porcentaje entero más cercano.
Los ingresos con licenciatura fueron más o menos _____ % más altos.
How Buyers Responded to a 10 Percent Price Increase
A fictional consumer study followed what happened when the prices of four goods each rose by 10 percent while other conditions stayed the same.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Electricity for homes
+10%
−2%
Brand-name sneakers
+10%
−22%
Prescription heart medicine
+10%
−1%
Concert tickets
+10%
−16%
The researchers noted that households have few substitutes for electricity or for a medicine their doctor prescribes, while shoppers can easily switch to another brand of sneakers or skip a concert.
Demand is elastic when the percent change in quantity is larger than the percent change in price, and inelastic when it is smaller.
According to the study, buyers of which good were least responsive to the price increase?
Pista
All four prices rose by the same 10%. Compare the size of the drop in quantity bought.
Solución paso a paso
Evidence: the table shows the change in quantity bought after the same +10% price increase: electricity −2%, sneakers −22%, heart medicine −1%, concert tickets −16%.
Step by step:
"Least responsive" means the smallest change in quantity when the price changed.
Compare the sizes of the drops: 1% < 2% < 16% < 22%.
The smallest drop is for prescription heart medicine (−1%).
Why it makes sense: the researchers note that households have "few substitutes … for a medicine their doctor prescribes." When there is no good substitute, buyers keep buying even when the price rises, so demand is very inelastic.
Answer:prescription heart medicine.
Check: −1% is much smaller than +10%, which confirms inelastic demand.
Tip: in elasticity tables, ignore the minus signs when you compare how much buyers reacted—look at the size of the number.
Explicación
Evidencia: la tabla muestra el cambio en la cantidad comprada después del mismo aumento de precio de +10%: electricidad −2%, tenis −22%, medicina para el corazón −1%, boletos de concierto −16%.
Paso a paso:
"Reaccionaron menos" significa el cambio más pequeño en la cantidad cuando cambió el precio.
Compara el tamaño de las bajas: 1% < 2% < 16% < 22%.
La baja más pequeña es la de la medicina recetada para el corazón (−1%).
Por qué tiene sentido: los investigadores señalan que los hogares tienen "pocos sustitutos … para una medicina que receta su médico". Cuando no hay un buen sustituto, los compradores siguen comprando aunque suba el precio, así que la demanda es muy inelástica.
Respuesta:la medicina recetada para el corazón.
Comprobación: −1% es mucho más pequeño que +10%, lo que confirma una demanda inelástica.
Consejo: en las tablas de elasticidad, ignora los signos menos cuando compares cuánto reaccionaron los compradores: fíjate en el tamaño del número.
Ver en español
Texto: Cómo respondieron los compradores a un aumento de precio del 10 por ciento
Un estudio ficticio de consumidores siguió lo que pasó cuando los precios de cuatro bienes subieron cada uno un 10 por ciento mientras las demás condiciones seguían igual.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Electricidad para los hogares
+10%
−2%
Tenis de marca
+10%
−22%
Medicina con receta para el corazón
+10%
−1%
Boletos para conciertos
+10%
−16%
Los investigadores notaron que los hogares tienen pocos sustitutos para la electricidad o para una medicina que receta su médico, mientras que los compradores pueden cambiarse fácilmente a otra marca de tenis o no ir a un concierto.
La demanda es elástica cuando el cambio porcentual en la cantidad es mayor que el cambio porcentual en el precio, e inelástica cuando es menor.
Pregunta
Según el estudio, ¿los compradores de qué bien reaccionaron menos al aumento de precio?
Opciones
A. La medicina con receta para el corazón
B. Los tenis de marca
C. La electricidad para los hogares
D. Los boletos para conciertos
Pista
Los cuatro precios subieron el mismo 10%. Compara el tamaño de la baja en la cantidad comprada.
Pregunta 14 de 36
MenúFour Markets in Carver County
(1) Medira Labs makes the only approved medicine for a rare blood disorder. The company holds a government patent on the medicine until 2034, so no other company may legally make or sell a copy before then. Patients who need the treatment have no other option.
(2) Two airlines provide every flight from Carver Regional Airport. A new airline would need to buy or lease jets and rent gates, and the airport has no empty gates to offer. When one of the two airlines announces a discount fare, the other usually matches it within a few days.
(3) Hair salons are found on almost every block of the county seat—about forty in all. A stylist with modest savings can open a new one. Each salon tries to attract customers with its own styles, prices, and booking app.
(4) Dairy farms in the county are among hundreds that sell raw milk to a regional cooperative. The milk is tested and graded, and milk of the same grade is treated as identical no matter which farm produced it. Each farm receives the market price for its grade; no single farm can get more by asking for it.
Medira Labs and the places described are fictional.
Complete the sentence based on the passage.
Medira Labs is an example of , and the county's hair salons are an example of .
Elige una respuesta en cada menú.
Pista
For each paragraph, count the sellers and decide whether their products are the same or different.
Solución paso a paso
Blank 1 — Medira Labs: paragraph 1 says it makes "the only approved medicine" and holds a patent so "no other company may legally make or sell a copy." Patients "have no other option." One seller, no close substitute, and a legal barrier to entry = monopoly.
Blank 2 — hair salons: paragraph 3 describes "about forty" salons, easy entry ("a stylist with modest savings can open a new one"), and products that differ: "its own styles, prices, and booking app." Many sellers with differentiated products = monopolistic competition.
Why not the others: oligopoly fits the two airlines (paragraph 2), and perfect competition fits the dairy farms selling identical milk at the market price (paragraph 4).
Answer:monopoly; monopolistic competition.
Check: a monopoly has one seller; monopolistic competition has many. The two blanks cannot share an answer.
Tip: "monopolistic competition" sounds like monopoly, but it means many sellers who each make their product a little different.
Explicación
Espacio 1 — Medira Labs: el párrafo 1 dice que hace "la única medicina aprobada" y que tiene una patente, así que "ninguna otra compañía puede legalmente hacer o vender una copia". Los pacientes "no tienen otra opción". Un solo vendedor, ningún sustituto cercano y una barrera legal de entrada = monopolio.
Espacio 2 — salones de belleza: el párrafo 3 describe "unos cuarenta" salones, entrada fácil ("un estilista con ahorros modestos puede abrir uno nuevo") y productos que se diferencian: "sus propios estilos, precios y aplicación de citas". Muchos vendedores con productos diferenciados = competencia monopolística.
Por qué no las otras: el oligopolio corresponde a las dos aerolíneas (párrafo 2), y la competencia perfecta corresponde a las granjas lecheras que venden leche idéntica al precio del mercado (párrafo 4).
Respuesta:monopolio; competencia monopolística.
Comprobación: un monopolio tiene un solo vendedor; la competencia monopolística tiene muchos. Los dos espacios no pueden tener la misma respuesta.
Consejo: "competencia monopolística" suena parecido a monopolio, pero significa muchos vendedores que hacen su producto un poco diferente.
Ver en español
Texto: Cuatro mercados en el condado de Carver
(1) Medira Labs fabrica el único medicamento aprobado para un trastorno raro de la sangre. La compañía tiene una patente del gobierno sobre el medicamento hasta 2034, así que ninguna otra compañía puede fabricar ni vender legalmente una copia antes de esa fecha. Los pacientes que necesitan el tratamiento no tienen otra opción.
(2) Dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos del Aeropuerto Regional de Carver. Una aerolínea nueva tendría que comprar o arrendar aviones y alquilar puertas de embarque, y el aeropuerto no tiene puertas libres para ofrecer. Cuando una de las dos aerolíneas anuncia una tarifa con descuento, la otra por lo general la iguala en pocos días.
(3) Los salones de belleza están en casi todas las cuadras de la cabecera del condado: unos cuarenta en total. Un estilista con ahorros modestos puede abrir uno nuevo. Cada salón trata de atraer clientes con sus propios estilos, precios y aplicación para hacer citas.
(4) Las granjas lecheras del condado son parte de los cientos que venden leche cruda a una cooperativa regional. La leche se analiza y se clasifica, y la leche de la misma clase se trata como idéntica sin importar qué granja la produjo. Cada granja recibe el precio de mercado para su clase; ninguna granja puede obtener más con solo pedirlo.
Medira Labs y los lugares descritos son ficticios.
Pregunta
Completa la oración según el texto.
Medira Labs es un ejemplo de _____, y los salones de belleza del condado son un ejemplo de _____.
Opciones
un monopolio
un oligopolio
competencia monopolística
competencia perfecta
un monopolio
un oligopolio
competencia monopolística
competencia perfecta
Pista
En cada párrafo, cuenta los vendedores y decide si sus productos son iguales o diferentes.
Pregunta 15 de 36
Help Wanted: Welders in Ferris Valley
(1) Three years ago, a shipyard reopened in Ferris Valley, a fictional river town, and two pipeline projects began nearby. Within a year, employers had posted about 900 openings for welders. At the time, the valley had about 1,200 working welders, and many of them were close to retirement.
(2) Since then, the average pay for welders in the valley has climbed from $24 to $29 per hour. Several employers now offer signing bonuses to experienced welders who move to the area.
(3) The shipyard's owner, Dana Reyes, risked her own savings to reopen the yard. With help from investors, she bought new welding machines and two large cranes. Steel plates arrive by barge on the river.
(4) Next fall, Ferris Valley Community College will open a nine-month welding program. The college expects about 300 new welders to graduate each year once the program is running. Employers say they will keep hiring as long as the shipyard and pipelines stay busy.
The town, people, and figures are fictional.
Based on the passage, which statement best explains why welders' pay in Ferris Valley rose from $24 to $29 per hour?
Pista
Compare the number of welders employers wanted with the number of welders available.
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 1: employers "posted about 900 openings for welders," while the valley "had about 1,200 working welders, and many of them were close to retirement." Paragraph 2: pay "climbed from $24 to $29 per hour," and employers began offering "signing bonuses."
Step by step:
The shipyard and pipelines raised the demand for welders—900 new openings.
The supply of welders did not grow to match; if anything, retirements were shrinking it.
When demand for workers rises faster than supply, employers compete for the few available workers by raising wages and offering bonuses.
Answer:demand for welders increased faster than the supply of welders.
Check: the signing bonuses are a second sign of a labor shortage—employers would not pay extra to attract workers if many were available.
Tip: wages are a price—the price of labor. Use the same supply-and-demand logic you use for goods: more demand or less supply pushes the price up.
Explicación
Evidencia: párrafo 1: los empleadores "publicaron unas 900 vacantes para soldadores", mientras que el valle "tenía unos 1,200 soldadores trabajando, y muchos de ellos estaban cerca de jubilarse". Párrafo 2: la paga "subió de $24 a $29 por hora", y los empleadores empezaron a ofrecer "bonos de contratación".
Paso a paso:
El astillero y los oleoductos aumentaron la demanda de soldadores: 900 vacantes nuevas.
La oferta de soldadores no creció al mismo ritmo; de hecho, las jubilaciones la estaban reduciendo.
Cuando la demanda de trabajadores sube más rápido que la oferta, los empleadores compiten por los pocos trabajadores disponibles subiendo los salarios y ofreciendo bonos.
Respuesta:la demanda de soldadores aumentó más rápido que la oferta de soldadores.
Comprobación: los bonos de contratación son otra señal de escasez de trabajadores: los empleadores no pagarían extra para atraer trabajadores si hubiera muchos disponibles.
Consejo: los salarios son un precio: el precio del trabajo. Usa la misma lógica de oferta y demanda que usas para los bienes: más demanda o menos oferta empuja el precio hacia arriba.
Ver en español
Texto: Se buscan soldadores en Ferris Valley
(1) Hace tres años, un astillero volvió a abrir en Ferris Valley, un pueblo ficticio junto a un río, y empezaron dos proyectos de oleoductos cerca. En un año, los empleadores habían publicado unas 900 vacantes para soldadores. En ese momento, el valle tenía unos 1,200 soldadores trabajando, y muchos de ellos estaban cerca de jubilarse.
(2) Desde entonces, la paga promedio de los soldadores del valle ha subido de $24 a $29 por hora. Varios empleadores ahora ofrecen bonos de contratación a los soldadores con experiencia que se muden a la zona.
(3) La dueña del astillero, Dana Reyes, arriesgó sus propios ahorros para reabrirlo. Con ayuda de inversionistas, compró máquinas de soldar nuevas y dos grúas grandes. Las placas de acero llegan en barcaza por el río.
(4) El próximo otoño, Ferris Valley Community College abrirá un programa de soldadura de nueve meses. El colegio espera que se gradúen unos 300 soldadores nuevos cada año cuando el programa esté funcionando. Los empleadores dicen que seguirán contratando mientras el astillero y los oleoductos tengan trabajo.
El pueblo, las personas y las cifras son ficticios.
Pregunta
Según el texto, ¿qué afirmación explica mejor por qué la paga de los soldadores de Ferris Valley subió de $24 a $29 por hora?
Opciones
A. La oferta de soldadores creció más rápido que la demanda de los empleadores.
B. El estado subió el salario mínimo para todos los trabajadores.
C. La demanda de soldadores aumentó más rápido que la oferta de soldadores.
D. El nuevo programa del colegio comunitario capacitó a demasiados soldadores.
Pista
Compara el número de soldadores que querían los empleadores con el número de soldadores disponibles.
Pregunta 16 de 36
CompletarWages in Harbor County
The graph shows the median hourly wage for five occupations in Harbor County, a fictional county. The median is the middle wage: half of the workers in each occupation earn more and half earn less.
Median hourly wages in Harbor County
Occupation
Typical preparation
Food prep worker
A few days of on-the-job training
Home health aide
A short certificate course
Truck driver
A commercial driver's license (several weeks of training)
Electrician
A four- to five-year apprenticeship and a state license
Registered nurse
A two- to four-year nursing degree and a state license
All figures are fictional and for practice only.
Based on the graph, by what percent is the median hourly wage of an electrician higher than that of a truck driver?
Round to the nearest whole percent.
Electricians' median wage is about % higher.
Escribe tu respuesta en el recuadro. Puedes usar fracciones como 3/4.
Pista
Find the difference in dollars, then divide by the wage you are comparing to (the truck driver's).
Solución paso a paso
Data from the graph: electrician $31.00; truck driver $27.00.
Step by step:
Difference = $31.00 − $27.00 = $4.00.
"Higher than a truck driver" means the truck driver's wage is the base: $4.00 ÷ $27.00 ≈ 0.148.
0.148 × 100 ≈ 14.8%, which rounds to 15%.
Answer:15
Check: 15% of $27 is about $4.05, and $27 + $4.05 ≈ $31. ✔ If you divided by $31 instead, you would get about 13%—that answers a different question ("how much lower is a truck driver's wage than an electrician's?").
Tip: percent difference = (bigger − smaller) ÷ the value after the word "than." The base is the thing you are comparing against.
Explicación
Datos de la gráfica: electricista $31.00; camionero $27.00.
Paso a paso:
Diferencia = $31.00 − $27.00 = $4.00.
"Más alto que el de un camionero" significa que el salario del camionero es la base: $4.00 ÷ $27.00 ≈ 0.148.
0.148 × 100 ≈ 14.8%, que se redondea a 15%.
Respuesta:15
Comprobación: el 15% de $27 es más o menos $4.05, y $27 + $4.05 ≈ $31. ✔ Si dividieras entre $31, obtendrías más o menos 13%: eso responde otra pregunta ("¿cuánto más bajo es el salario de un camionero que el de un electricista?").
Consejo: diferencia porcentual = (mayor − menor) ÷ el valor que va después de la palabra "que". La base es aquello contra lo que comparas.
Ver en español
Texto: Los salarios en el condado de Harbor
La gráfica muestra el salario mediano por hora de cinco ocupaciones en el condado de Harbor, un condado ficticio. La mediana es el salario del medio: la mitad de los trabajadores de cada ocupación gana más y la mitad gana menos.
Ocupación
Preparación típica
Trabajador de preparación de alimentos (Food prep worker)
Unos pocos días de capacitación en el trabajo
Asistente de salud en el hogar (Home health aide)
Un curso corto con certificado
Camionero (Truck driver)
Una licencia de conducir comercial (varias semanas de capacitación)
Electricista (Electrician)
Un aprendizaje de cuatro a cinco años y una licencia estatal
Enfermero registrado (Registered nurse)
Un título de enfermería de dos a cuatro años y una licencia estatal
Todas las cifras son ficticias y solo para práctica.
Pregunta
Según la gráfica, ¿en qué porcentaje es más alto el salario mediano por hora de un electricista que el de un camionero?
Redondea al porcentaje entero más cercano.
El salario mediano de los electricistas es más o menos _____ % más alto.
Pista
Busca la diferencia en dólares y luego divídela entre el salario con el que comparas (el del camionero).
Pregunta 17 de 36
Wages in Harbor County
The graph shows the median hourly wage for five occupations in Harbor County, a fictional county. The median is the middle wage: half of the workers in each occupation earn more and half earn less.
Median hourly wages in Harbor County
Occupation
Typical preparation
Food prep worker
A few days of on-the-job training
Home health aide
A short certificate course
Truck driver
A commercial driver's license (several weeks of training)
Electrician
A four- to five-year apprenticeship and a state license
Registered nurse
A two- to four-year nursing degree and a state license
All figures are fictional and for practice only.
Registered nurses in Harbor County earn a much higher median wage than food prep workers. Which explanation is best supported by the graph, the table, and the idea of supply and demand for labor?
Pista
Look at the preparation each job needs. How does that affect how many people can do the job?
Solución paso a paso
Evidence: the graph shows food prep workers at $14.50 and registered nurses at $41.25 per hour. The table shows food prep needs "a few days of on-the-job training," while nursing needs "a two- to four-year nursing degree and a state license."
Step by step:
Long training and a license limit how many people are able to work as nurses, so the supply of nurses is small.
Hospitals and clinics still need nurses, so demand is strong.
Strong demand plus limited supply → a high price for that labor → high wages.
Almost anyone can be trained for food prep in a few days, so the supply of those workers is large and wages are lower.
Answer:the long training and license requirement keep the supply of nurses small relative to demand.
Check: the choice about hours worked fails because the graph shows hourly wages, which already adjusts for hours.
Tip: when a job needs rare skills, think "small supply." Small supply with steady demand means higher pay.
Explicación
Evidencia: la gráfica muestra a los trabajadores de preparación de alimentos con $14.50 y a los enfermeros registrados con $41.25 por hora. La tabla muestra que la preparación de alimentos necesita "unos pocos días de capacitación en el trabajo", mientras que la enfermería necesita "un título de enfermería de dos a cuatro años y una licencia estatal".
Paso a paso:
La capacitación larga y la licencia limitan cuántas personas pueden trabajar como enfermeros, así que la oferta de enfermeros es pequeña.
Los hospitales y las clínicas siguen necesitando enfermeros, así que la demanda es fuerte.
Demanda fuerte más oferta limitada → un precio alto por ese trabajo → salarios altos.
Casi cualquiera puede capacitarse para preparar alimentos en pocos días, así que la oferta de esos trabajadores es grande y los salarios son más bajos.
Respuesta:la capacitación larga y el requisito de licencia mantienen pequeña la oferta de enfermeros en relación con la demanda.
Comprobación: la opción sobre las horas trabajadas falla porque la gráfica muestra salarios por hora, que ya toman en cuenta las horas.
Consejo: cuando un trabajo necesita habilidades poco comunes, piensa en "oferta pequeña". Una oferta pequeña con una demanda estable significa mejor paga.
Ver en español
Texto: Los salarios en el condado de Harbor
La gráfica muestra el salario mediano por hora de cinco ocupaciones en el condado de Harbor, un condado ficticio. La mediana es el salario del medio: la mitad de los trabajadores de cada ocupación gana más y la mitad gana menos.
Ocupación
Preparación típica
Trabajador de preparación de alimentos (Food prep worker)
Unos pocos días de capacitación en el trabajo
Asistente de salud en el hogar (Home health aide)
Un curso corto con certificado
Camionero (Truck driver)
Una licencia de conducir comercial (varias semanas de capacitación)
Electricista (Electrician)
Un aprendizaje de cuatro a cinco años y una licencia estatal
Enfermero registrado (Registered nurse)
Un título de enfermería de dos a cuatro años y una licencia estatal
Todas las cifras son ficticias y solo para práctica.
Pregunta
Los enfermeros registrados del condado de Harbor ganan un salario mediano mucho más alto que los trabajadores de preparación de alimentos. ¿Qué explicación está mejor apoyada por la gráfica, la tabla y la idea de la oferta y la demanda de trabajo?
Opciones
A. Los enfermeros trabajan más horas cada semana, así que ganan más por hora.
B. No hay demanda de trabajadores de preparación de alimentos en el condado de Harbor.
C. El gobierno fija el salario de cada enfermero en $41.25 por hora.
D. La larga capacitación y el requisito de licencia mantienen pequeña la oferta de enfermeros en comparación con la demanda.
Pista
Mira la preparación que necesita cada trabajo. ¿Cómo afecta eso cuántas personas pueden hacer el trabajo?
Pregunta 18 de 36
CompletarDaily Costs at a T-Shirt Print Shop
Inkwell Prints, a fictional shop, prints custom T-shirts in batches of 10. Each shirt sells for $12. The table shows the shop's total cost for one day at different levels of output. The cost at 0 shirts is the cost of keeping the shop open for the day even if nothing is printed.
Shirts printed per day
Total cost
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
Marginal cost is the extra cost of producing more. For example, going from 0 to 10 shirts adds $100 to total cost, or $10 per shirt. Assume every shirt printed is sold.
Use the table. When Inkwell Prints increases output from 20 shirts to 30 shirts a day, what is the marginal cost per shirt of those 10 extra shirts?
Marginal cost = $ per shirt
Escribe tu respuesta en el recuadro. Puedes usar fracciones como 3/4.
Pista
Find how much total cost rises between the two rows, then share that increase among the 10 extra shirts.
Solución paso a paso
Data: total cost at 20 shirts = $280; total cost at 30 shirts = $350.
Step by step:
Extra cost for the batch = $350 − $280 = $70.
Extra shirts = 30 − 20 = 10.
Marginal cost per shirt = $70 ÷ 10 = $7.
Answer:7
Check: compare with the example in the passage: from 0 to 10 shirts adds $100, or $10 per shirt. The shop gets more efficient for a while, so the marginal cost falls to $7 here.
Common errors: $350 ÷ 30 ≈ $11.67 is the average cost per shirt at 30 shirts, not the marginal cost. $12 is the selling price.
Tip: marginal means "extra." Always subtract two totals and divide by the change in quantity.
Explicación
Datos: costo total con 20 camisetas = $280; costo total con 30 camisetas = $350.
Paso a paso:
Costo extra del lote = $350 − $280 = $70.
Camisetas extra = 30 − 20 = 10.
Costo marginal por camiseta = $70 ÷ 10 = $7.
Respuesta:7
Comprobación: compara con el ejemplo del texto: pasar de 0 a 10 camisetas suma $100, o $10 por camiseta. El taller se vuelve más eficiente por un tiempo, así que aquí el costo marginal baja a $7.
Errores comunes: $350 ÷ 30 ≈ $11.67 es el costo promedio por camiseta con 30 camisetas, no el costo marginal. $12 es el precio de venta.
Consejo: marginal significa "extra". Siempre resta dos totales y divide entre el cambio en la cantidad.
Ver en español
Texto: Los costos diarios de un taller de estampado de camisetas
Inkwell Prints, un taller ficticio, estampa camisetas personalizadas en tandas de 10. Cada camiseta se vende a $12. La tabla muestra el costo total del taller en un día para distintos niveles de producción. El costo con 0 camisetas es el costo de mantener el taller abierto ese día aunque no se estampe nada.
Camisetas estampadas al día
Costo total
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
El costo marginal es el costo extra de producir más. Por ejemplo, pasar de 0 a 10 camisetas suma $100 al costo total, o sea, $10 por camiseta. Supón que se vende cada camiseta que se estampa.
Pregunta
Usa la tabla. Cuando Inkwell Prints aumenta su producción de 20 camisetas a 30 camisetas al día, ¿cuál es el costo marginal por camiseta de esas 10 camisetas extra?
Costo marginal = $_____ por camiseta
Pista
Busca cuánto sube el costo total entre las dos filas y luego reparte ese aumento entre las 10 camisetas extra.
Pregunta 19 de 36
Daily Costs at a T-Shirt Print Shop
Inkwell Prints, a fictional shop, prints custom T-shirts in batches of 10. Each shirt sells for $12. The table shows the shop's total cost for one day at different levels of output. The cost at 0 shirts is the cost of keeping the shop open for the day even if nothing is printed.
Shirts printed per day
Total cost
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
Marginal cost is the extra cost of producing more. For example, going from 0 to 10 shirts adds $100 to total cost, or $10 per shirt. Assume every shirt printed is sold.
Based on the table, what is Inkwell Prints' fixed cost for one day?
Pista
Which row shows what the shop pays when it produces nothing at all?
Solución paso a paso
Evidence: the table shows a total cost of $100 at 0 shirts, and the passage explains that "the cost at 0 shirts is the cost of keeping the shop open for the day even if nothing is printed."
Step by step:
A fixed cost does not change with output.
When output is zero, there are no variable costs (no ink, no blank shirts), so every dollar still owed must be fixed.
Total cost at 0 shirts = $100 → fixed cost = $100.
Answer:$100.
Check: at 10 shirts total cost is $200. That is $100 fixed + $100 variable for the first batch, which matches the passage's "adds $100 to total cost."
Tip: when a table gives only total cost, the fixed cost is the total cost at zero output. Every other row = that fixed cost + some variable cost.
Explicación
Evidencia: la tabla muestra un costo total de $100 con 0 camisetas, y el texto explica que "el costo con 0 camisetas es el costo de mantener abierto el taller durante el día aunque no se imprima nada".
Paso a paso:
Un costo fijo no cambia con la producción.
Cuando la producción es cero, no hay costos variables (ni tinta ni camisetas en blanco), así que cada dólar que todavía se debe tiene que ser fijo.
Costo total con 0 camisetas = $100 → costo fijo = $100.
Respuesta:$100.
Comprobación: con 10 camisetas el costo total es $200. Eso es $100 fijos + $100 variables del primer lote, lo que coincide con la frase del texto "suma $100 al costo total".
Consejo: cuando una tabla da solo el costo total, el costo fijo es el costo total con producción cero. Cada una de las otras filas = ese costo fijo + algo de costo variable.
Ver en español
Texto: Los costos diarios de un taller de estampado de camisetas
Inkwell Prints, un taller ficticio, estampa camisetas personalizadas en tandas de 10. Cada camiseta se vende a $12. La tabla muestra el costo total del taller en un día para distintos niveles de producción. El costo con 0 camisetas es el costo de mantener el taller abierto ese día aunque no se estampe nada.
Camisetas estampadas al día
Costo total
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
El costo marginal es el costo extra de producir más. Por ejemplo, pasar de 0 a 10 camisetas suma $100 al costo total, o sea, $10 por camiseta. Supón que se vende cada camiseta que se estampa.
Pregunta
Según la tabla, ¿cuál es el costo fijo de Inkwell Prints en un día?
Opciones
A. $10
B. $100
C. $200
D. $570
Pista
¿Qué fila muestra lo que paga el taller cuando no produce nada?
Pregunta 20 de 36
Four Markets in Carver County
(1) Medira Labs makes the only approved medicine for a rare blood disorder. The company holds a government patent on the medicine until 2034, so no other company may legally make or sell a copy before then. Patients who need the treatment have no other option.
(2) Two airlines provide every flight from Carver Regional Airport. A new airline would need to buy or lease jets and rent gates, and the airport has no empty gates to offer. When one of the two airlines announces a discount fare, the other usually matches it within a few days.
(3) Hair salons are found on almost every block of the county seat—about forty in all. A stylist with modest savings can open a new one. Each salon tries to attract customers with its own styles, prices, and booking app.
(4) Dairy farms in the county are among hundreds that sell raw milk to a regional cooperative. The milk is tested and graded, and milk of the same grade is treated as identical no matter which farm produced it. Each farm receives the market price for its grade; no single farm can get more by asking for it.
Medira Labs and the places described are fictional.
According to paragraph 1, what keeps other companies from competing with Medira Labs?
Pista
Look for the word that describes a legal right.
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 1: Medira "holds a government patent on the medicine until 2034, so no other company may legally make or sell a copy before then."
Step by step:
A barrier to entry is anything that makes it hard for new sellers to enter a market.
In this paragraph the barrier is legal: a patent gives the inventor the sole right to make and sell the product for a period of years.
The passage does not mention building costs, government price-setting, or identical products for Medira.
Answer:a patent makes it illegal for others to copy the medicine until 2034.
Check: the word "legally" in the sentence signals a legal barrier, not a cost barrier. The high startup costs belong to the airlines in paragraph 2.
Tip: common barriers to entry on the GED are huge startup costs, patents and copyrights, government licenses, and control of a key resource. Match the barrier to the exact words in the passage.
Explicación
Evidencia: párrafo 1: Medira "tiene una patente del gobierno sobre la medicina hasta 2034, así que ninguna otra compañía puede legalmente hacer o vender una copia antes de esa fecha".
Paso a paso:
Una barrera de entrada es cualquier cosa que les hace difícil a los nuevos vendedores entrar a un mercado.
En este párrafo la barrera es legal: una patente le da al inventor el derecho exclusivo de hacer y vender el producto durante varios años.
El texto no menciona costos de construcción, precios fijados por el gobierno ni productos idénticos en el caso de Medira.
Respuesta:una patente hace ilegal que otros copien la medicina hasta 2034.
Comprobación: la palabra "legalmente" en la oración indica una barrera legal, no una barrera de costos. Los altos costos de inicio corresponden a las aerolíneas del párrafo 2.
Consejo: las barreras de entrada comunes en el GED® son costos de inicio enormes, patentes y derechos de autor, licencias del gobierno y el control de un recurso clave. Relaciona la barrera con las palabras exactas del texto.
Ver en español
Texto: Cuatro mercados en el condado de Carver
(1) Medira Labs fabrica el único medicamento aprobado para un trastorno raro de la sangre. La compañía tiene una patente del gobierno sobre el medicamento hasta 2034, así que ninguna otra compañía puede fabricar ni vender legalmente una copia antes de esa fecha. Los pacientes que necesitan el tratamiento no tienen otra opción.
(2) Dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos del Aeropuerto Regional de Carver. Una aerolínea nueva tendría que comprar o arrendar aviones y alquilar puertas de embarque, y el aeropuerto no tiene puertas libres para ofrecer. Cuando una de las dos aerolíneas anuncia una tarifa con descuento, la otra por lo general la iguala en pocos días.
(3) Los salones de belleza están en casi todas las cuadras de la cabecera del condado: unos cuarenta en total. Un estilista con ahorros modestos puede abrir uno nuevo. Cada salón trata de atraer clientes con sus propios estilos, precios y aplicación para hacer citas.
(4) Las granjas lecheras del condado son parte de los cientos que venden leche cruda a una cooperativa regional. La leche se analiza y se clasifica, y la leche de la misma clase se trata como idéntica sin importar qué granja la produjo. Cada granja recibe el precio de mercado para su clase; ninguna granja puede obtener más con solo pedirlo.
Medira Labs y los lugares descritos son ficticios.
Pregunta
Según el párrafo 1, ¿qué impide que otras compañías compitan con Medira Labs?
Opciones
A. Una patente hace ilegal que otros copien el medicamento hasta 2034.
B. Construir una fábrica les costaría demasiado a las compañías nuevas.
C. El gobierno fija el precio del medicamento.
D. Los medicamentos de todas las compañías son idénticos, así que no hay razón para competir.
Pista
Busca la palabra que describe un derecho legal.
Pregunta 21 de 36
Ridgeline Bike Repair's Monthly Costs
Ridgeline Bike Repair is a small shop that does one kind of job: a standard tune-up and repair, which it sells for $40 per repair.
Every month the owner pays $3,000 in costs that do not change with the number of repairs: $2,100 for rent, $400 for insurance, and $500 to lease her repair stands and tools. Each repair also uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair.
Repairs per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Total revenue = price × number of repairs. Profit = total revenue − total cost. This is a fictional business.
What is Ridgeline Bike Repair's marginal cost of doing one more repair in a month?
Pista
Marginal cost is only the extra cost caused by one more repair. Would the rent change?
Solución paso a paso
Evidence: the passage says each repair "uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair," and that the $3,000 of rent, insurance, and lease does "not change with the number of repairs." In the table, every 50 extra repairs adds $750 to total cost.
Step by step:
Marginal cost = the increase in total cost from producing one more unit.
One more repair does not change the fixed $3,000.
It does add one set of parts and supplies: $15.
Check with the table: $750 ÷ 50 repairs = $15 per repair.
Answer:$15.
Why the others tempt: $40 is the price the customer pays; $25 is the price minus the parts (what each repair adds to profit); $30 is the average total cost at 200 repairs ($6,000 ÷ 200).
Tip: fixed costs never affect marginal cost. Marginal cost comes only from the costs that change with output.
Explicación
Evidencia: el texto dice que cada reparación "usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación", y que los $3,000 de renta, seguro y arrendamiento "no cambian con el número de reparaciones". En la tabla, cada 50 reparaciones extra suman $750 al costo total.
Paso a paso:
Costo marginal = el aumento del costo total al producir una unidad más.
Una reparación más no cambia los $3,000 fijos.
Sí suma un juego de repuestos y productos: $15.
Comprueba con la tabla: $750 ÷ 50 reparaciones = $15 por reparación.
Respuesta:$15.
Por qué atraen las otras: $40 es el precio que paga el cliente; $25 es el precio menos los repuestos (lo que cada reparación suma a la ganancia); $30 es el costo total promedio con 200 reparaciones ($6,000 ÷ 200).
Consejo: los costos fijos nunca afectan el costo marginal. El costo marginal viene solo de los costos que cambian con la producción.
Ver en español
Texto: Los costos mensuales de Ridgeline Bike Repair
Ridgeline Bike Repair es un taller pequeño que hace un solo tipo de trabajo: una afinación y reparación estándar, que vende a $40 por reparación.
Cada mes, la dueña paga $3,000 en costos que no cambian con el número de reparaciones: $2,100 de alquiler, $400 de seguro y $500 por el arrendamiento de sus soportes de reparación y herramientas. Cada reparación también usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación.
Reparaciones al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Ingreso total = precio × número de reparaciones. Ganancia = ingreso total − costo total. Este es un negocio ficticio.
Pregunta
¿Cuál es el costo marginal de Ridgeline Bike Repair por hacer una reparación más en un mes?
Opciones
A. $15
B. $25
C. $30
D. $40
Pista
El costo marginal es solo el costo extra que causa una reparación más. ¿Cambiaría el alquiler?
Pregunta 22 de 36
Help Wanted: Welders in Ferris Valley
(1) Three years ago, a shipyard reopened in Ferris Valley, a fictional river town, and two pipeline projects began nearby. Within a year, employers had posted about 900 openings for welders. At the time, the valley had about 1,200 working welders, and many of them were close to retirement.
(2) Since then, the average pay for welders in the valley has climbed from $24 to $29 per hour. Several employers now offer signing bonuses to experienced welders who move to the area.
(3) The shipyard's owner, Dana Reyes, risked her own savings to reopen the yard. With help from investors, she bought new welding machines and two large cranes. Steel plates arrive by barge on the river.
(4) Next fall, Ferris Valley Community College will open a nine-month welding program. The college expects about 300 new welders to graduate each year once the program is running. Employers say they will keep hiring as long as the shipyard and pipelines stay busy.
The town, people, and figures are fictional.
Which resource described in the passage is an example of capital as a factor of production?
Pista
In economics, capital is something people made to help produce other goods.
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 3: "With help from investors, she bought new welding machines and two large cranes."
Step by step:
Capital = human-made tools, machines, and buildings used to produce goods and services.
Welding machines and cranes are built by people and used to build ships → capital.
The welders themselves are labor. Dana Reyes, who "risked her own savings," provides entrepreneurship. The river is a natural resource, so it counts as land.
The investors' money is financial capital. It is used to buy capital goods, but money itself does not weld or lift anything, so on the GED it is not the factor of production called capital.
Answer:the welding machines and cranes.
Check: ask "Could this resource be used directly to make a ship?" Machines and cranes can; a bank balance cannot.
Tip: the GED often uses money as a trap answer for "capital." Think tools and equipment, not cash.
Explicación
Evidencia: párrafo 3: "Con ayuda de inversionistas, compró máquinas de soldar nuevas y dos grúas grandes".
Paso a paso:
Capital = herramientas, máquinas y edificios hechos por humanos que se usan para producir bienes y servicios.
Las máquinas de soldar y las grúas las construyen personas y se usan para construir barcos → capital.
Los soldadores mismos son trabajo. Dana Reyes, que "arriesgó sus propios ahorros", aporta el espíritu empresarial. El río es un recurso natural, así que cuenta como tierra.
El dinero de los inversionistas es capital financiero. Se usa para comprar bienes de capital, pero el dinero en sí no suelda ni levanta nada, así que en el GED® no es el factor de producción llamado capital.
Respuesta:las máquinas de soldar y las grúas.
Comprobación: pregúntate: "¿Se podría usar este recurso directamente para hacer un barco?" Las máquinas y las grúas sí; un saldo en el banco no.
Consejo: el GED® muchas veces usa el dinero como respuesta trampa para "capital". Piensa en herramientas y equipos, no en efectivo.
Ver en español
Texto: Se buscan soldadores en Ferris Valley
(1) Hace tres años, un astillero volvió a abrir en Ferris Valley, un pueblo ficticio junto a un río, y empezaron dos proyectos de oleoductos cerca. En un año, los empleadores habían publicado unas 900 vacantes para soldadores. En ese momento, el valle tenía unos 1,200 soldadores trabajando, y muchos de ellos estaban cerca de jubilarse.
(2) Desde entonces, la paga promedio de los soldadores del valle ha subido de $24 a $29 por hora. Varios empleadores ahora ofrecen bonos de contratación a los soldadores con experiencia que se muden a la zona.
(3) La dueña del astillero, Dana Reyes, arriesgó sus propios ahorros para reabrirlo. Con ayuda de inversionistas, compró máquinas de soldar nuevas y dos grúas grandes. Las placas de acero llegan en barcaza por el río.
(4) El próximo otoño, Ferris Valley Community College abrirá un programa de soldadura de nueve meses. El colegio espera que se gradúen unos 300 soldadores nuevos cada año cuando el programa esté funcionando. Los empleadores dicen que seguirán contratando mientras el astillero y los oleoductos tengan trabajo.
El pueblo, las personas y las cifras son ficticios.
Pregunta
¿Qué recurso descrito en el texto es un ejemplo de capital como factor de producción?
Opciones
A. Los soldadores que contrata el astillero
B. El dinero que dieron los inversionistas
C. El río que transporta las barcazas de acero
D. Las máquinas de soldar y las grúas
Pista
En economía, el capital es algo hecho por personas para ayudar a producir otros bienes.
Pregunta 23 de 36
Arrastrar y soltarHow Buyers Responded to a 10 Percent Price Increase
A fictional consumer study followed what happened when the prices of four goods each rose by 10 percent while other conditions stayed the same.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Electricity for homes
+10%
−2%
Brand-name sneakers
+10%
−22%
Prescription heart medicine
+10%
−1%
Concert tickets
+10%
−16%
The researchers noted that households have few substitutes for electricity or for a medicine their doctor prescribes, while shoppers can easily switch to another brand of sneakers or skip a concert.
Demand is elastic when the percent change in quantity is larger than the percent change in price, and inelastic when it is smaller.
Drag each good to show whether demand for it was elastic or inelastic in the study.
Elastic demand
Inelastic demand
Toca una ficha y luego toca un recuadro para colocarla.
Pista
Compare each drop in quantity with the 10% price increase. Bigger than 10% means elastic.
Solución paso a paso
Evidence: every price rose 10%. Quantity changes: electricity −2%, sneakers −22%, heart medicine −1%, concert tickets −16%.
Step by step:
Elastic: the quantity change is larger than the price change. Sneakers (22% > 10%) and concert tickets (16% > 10%).
Inelastic: the quantity change is smaller than the price change. Electricity (2% < 10%) and heart medicine (1% < 10%).
The researchers' note explains the pattern: electricity and prescribed medicine have "few substitutes," while shoppers "can easily switch to another brand of sneakers or skip a concert."
Check: necessities with no substitutes are inelastic; luxuries and goods with many substitutes are elastic. The table agrees.
Tip: buyers buying less after a price rise does not make demand elastic—almost every good shows that. Elasticity is about how much less compared with the price change.
Explicación
Evidencia: todos los precios subieron 10%. Cambios en la cantidad: electricidad −2%, tenis −22%, medicina para el corazón −1%, boletos de concierto −16%.
Paso a paso:
Elástica: el cambio en la cantidad es mayor que el cambio en el precio. Tenis (22% > 10%) y boletos de concierto (16% > 10%).
Inelástica: el cambio en la cantidad es menor que el cambio en el precio. Electricidad (2% < 10%) y medicina para el corazón (1% < 10%).
La nota de los investigadores explica el patrón: la electricidad y la medicina recetada tienen "pocos sustitutos", mientras que los compradores "pueden cambiar fácilmente a otra marca de tenis o no ir a un concierto".
Respuesta:elástica → tenis de marca, boletos de concierto; inelástica → electricidad, medicina recetada para el corazón.
Comprobación: las necesidades sin sustitutos son inelásticas; los lujos y los bienes con muchos sustitutos son elásticos. La tabla lo confirma.
Consejo: que los compradores compren menos después de un aumento de precio no hace que la demanda sea elástica: casi todos los bienes muestran eso. La elasticidad trata de cuánto menos en comparación con el cambio en el precio.
Ver en español
Texto: Cómo respondieron los compradores a un aumento de precio del 10 por ciento
Un estudio ficticio de consumidores siguió lo que pasó cuando los precios de cuatro bienes subieron cada uno un 10 por ciento mientras las demás condiciones seguían igual.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Electricidad para los hogares
+10%
−2%
Tenis de marca
+10%
−22%
Medicina con receta para el corazón
+10%
−1%
Boletos para conciertos
+10%
−16%
Los investigadores notaron que los hogares tienen pocos sustitutos para la electricidad o para una medicina que receta su médico, mientras que los compradores pueden cambiarse fácilmente a otra marca de tenis o no ir a un concierto.
La demanda es elástica cuando el cambio porcentual en la cantidad es mayor que el cambio porcentual en el precio, e inelástica cuando es menor.
Pregunta
Arrastra cada bien para mostrar si su demanda fue elástica o inelástica en el estudio.
Demanda elástica
Demanda inelástica
_____
_____
Opciones
Tenis de marca
Electricidad para los hogares
Boletos para conciertos
Medicina con receta para el corazón
Pista
Compara cada baja en la cantidad con el aumento de precio de 10%. Si es mayor que 10%, es elástica.
Pregunta 24 de 36
Main Street Bakery's Costs
Main Street Bakery makes one product: loaves of bread, which it sells for $5 each. The owner pays $1,200 per month for rent and an equipment loan, no matter how many loaves she bakes. Ingredients and packaging cost $2 per loaf.
Loaves baked per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Total revenue = price × quantity sold. Profit = total revenue − total cost. Assume every loaf baked is sold.
The bakery's landlord raises the rent, so the bakery's fixed cost increases by $300 per month. The price of bread and the cost of ingredients stay the same.
What is the bakery's new break-even quantity?
Pista
Only the fixed cost changed. Each loaf still contributes the same amount toward fixed costs.
Solución paso a paso
Data: original fixed cost $1,200; price $5; variable cost $2 per loaf.
Step by step:
New fixed cost = $1,200 + $300 = $1,500.
Each loaf still contributes $5 − $2 = $3 toward fixed costs.
400 loaves was the old break-even; it ignores the rent increase.
100 loaves is only the extra loaves needed ($300 ÷ $3), not the total.
300 loaves divides $1,500 by $5, ignoring the $2 ingredient cost per loaf.
Answer:500 loaves
Tip: a rise in fixed costs raises the break-even point but does not change the profit earned on each extra loaf. Multi-step questions reward writing each step down.
Explicación
Datos: costo fijo original $1,200; precio $5; costo variable $2 por pan.
Paso a paso:
Nuevo costo fijo = $1,200 + $300 = $1,500.
Cada pan sigue aportando $5 − $2 = $3 para los costos fijos.
400 panes era el punto de equilibrio anterior; ignora el aumento del alquiler.
100 panes son solo los panes adicionales que se necesitan ($300 ÷ $3), no el total.
300 panes divide $1,500 entre $5 e ignora el costo de ingredientes de $2 por pan.
Respuesta:500 panes
Consejo: un aumento en los costos fijos sube el punto de equilibrio, pero no cambia la ganancia de cada pan adicional. En las preguntas de varios pasos, conviene escribir cada paso.
Ver en español
Texto: Los costos de Main Street Bakery
Main Street Bakery hace un solo producto: panes, que vende a $5 cada uno. La dueña paga $1,200 al mes por el alquiler y un préstamo de equipo, sin importar cuántos panes hornee. Los ingredientes y el empaque cuestan $2 por pan.
Panes horneados al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$1,200
$0
$1,200
200
$1,200
$400
$1,600
400
$1,200
$800
$2,000
600
$1,200
$1,200
$2,400
800
$1,200
$1,600
$2,800
Ingreso total = precio × cantidad vendida. Ganancia = ingreso total − costo total. Supón que se vende cada pan que se hornea.
Pregunta
El dueño del local le sube el alquiler a la panadería, así que su costo fijo aumenta $300 al mes. El precio del pan y el costo de los ingredientes siguen igual.
¿Cuál es la nueva cantidad del punto de equilibrio de la panadería?
Opciones
A. 500 panes
B. 100 panes
C. 300 panes
D. 400 panes
Pista
Solo cambió el costo fijo. Cada pan sigue aportando la misma cantidad para cubrir los costos fijos.
Pregunta 25 de 36
How Buyers Respond to Price Increases
A fictional regional study tracked what happened when the prices of two goods rose by the same percentage.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Gasoline
+20%
−4%
Restaurant meals
+20%
−30%
The researchers noted that many drivers have no easy substitute for gasoline in the short run, while diners can easily cook at home instead of eating out.
A restaurant's customers behave exactly as the study describes: when it raises prices 20%, it sells 30% fewer meals.
Total revenue = price × quantity. What happens to the restaurant's total revenue?
Pista
Try simple numbers: start with a $10 meal and 100 meals sold. Then apply both changes.
Shortcut: 1.20 \times 0.70 = 0.84, so revenue is 84% of what it was—a 16% drop.
Why: demand for restaurant meals is elastic. When demand is elastic, raising the price drives away so many buyers that total revenue falls. (For gasoline, inelastic demand means revenue would rise: 1.20 \times 0.96 = 1.152, about +15%.)
Answer:Revenue falls by about 16%.
Tip: a price change and a quantity change combine by multiplying (1.20 × 0.70), not by adding or ignoring one of them.
Explicación
Datos: comidas en restaurantes: precio +20%, cantidad −30%.
Cambio: ($840 − $1,000) ÷ $1,000 = −0.16 → el ingreso baja más o menos 16%.
Atajo: 1.20 \times 0.70 = 0.84, así que el ingreso es 84% de lo que era: una caída de 16%.
Por qué: la demanda de comidas en restaurantes es elástica. Cuando la demanda es elástica, subir el precio aleja a tantos compradores que el ingreso total baja. (Con la gasolina, la demanda inelástica significa que el ingreso subiría: 1.20 \times 0.96 = 1.152, más o menos +15%).
Respuesta:El ingreso baja más o menos 16%.
Consejo: un cambio en el precio y un cambio en la cantidad se combinan multiplicando (1.20 × 0.70), no sumando ni ignorando uno de los dos.
Ver en español
Texto: Cómo responden los compradores a los aumentos de precio
Un estudio regional ficticio siguió lo que pasó cuando los precios de dos bienes subieron en el mismo porcentaje.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Gasolina
+20%
−4%
Comidas en restaurantes
+20%
−30%
Los investigadores notaron que muchos conductores no tienen un sustituto fácil para la gasolina a corto plazo, mientras que los comensales pueden cocinar fácilmente en casa en vez de comer fuera.
Pregunta
Los clientes de un restaurante se comportan exactamente como describe el estudio: cuando sube los precios 20%, vende 30% menos comidas.
Ingreso total = precio × cantidad. ¿Qué pasa con el ingreso total del restaurante?
Opciones
A. El ingreso sube 20%.
B. El ingreso sigue igual.
C. El ingreso baja más o menos 16%.
D. El ingreso baja 30%.
Pista
Prueba con números sencillos: empieza con una comida de $10 y 100 comidas vendidas. Luego aplica los dos cambios.
Pregunta 26 de 36
How Buyers Responded to a 10 Percent Price Increase
A fictional consumer study followed what happened when the prices of four goods each rose by 10 percent while other conditions stayed the same.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Electricity for homes
+10%
−2%
Brand-name sneakers
+10%
−22%
Prescription heart medicine
+10%
−1%
Concert tickets
+10%
−16%
The researchers noted that households have few substitutes for electricity or for a medicine their doctor prescribes, while shoppers can easily switch to another brand of sneakers or skip a concert.
Demand is elastic when the percent change in quantity is larger than the percent change in price, and inelastic when it is smaller.
A sneaker store's customers behave exactly as the study describes for brand-name sneakers. The store raises its price by 10%. By about what percent does the store's total revenue change?
Pista
Total revenue = price × quantity. Multiply the new price factor by the new quantity factor.
Solución paso a paso
Evidence: for brand-name sneakers, the table shows price +10% and quantity bought −22%.
Step by step:
New price = 110% of the old price → factor 1.10.
New quantity = 100% − 22% = 78% of the old quantity → factor 0.78.
New revenue = 1.10 × 0.78 = 0.858 of the old revenue.
1 − 0.858 = 0.142 → revenue falls by about 14%.
Answer:it decreases by about 14%.
Check with numbers: if the store sold 100 pairs at $100, revenue was $10,000. After the change it sells 78 pairs at $110 = $8,580. $8,580 is about 14% less than $10,000. ✔
The tempting shortcut: "+10% − 22% = −12%" gives the right direction but the wrong size, because percents of different bases cannot simply be added.
Tip: when demand is elastic, a price increase lowers total revenue. To get the exact amount, multiply the factors—never just add the percents.
Explicación
Evidencia: para los tenis de marca, la tabla muestra precio +10% y cantidad comprada −22%.
Paso a paso:
Precio nuevo = 110% del precio anterior → factor 1.10.
Cantidad nueva = 100% − 22% = 78% de la cantidad anterior → factor 0.78.
Ingreso nuevo = 1.10 × 0.78 = 0.858 del ingreso anterior.
1 − 0.858 = 0.142 → el ingreso baja más o menos 14%.
Respuesta:disminuye más o menos 14%.
Comprobación con números: si la tienda vendía 100 pares a $100, el ingreso era $10,000. Después del cambio vende 78 pares a $110 = $8,580. $8,580 es más o menos 14% menos que $10,000. ✔
El atajo tentador: "+10% − 22% = −12%" da la dirección correcta pero el tamaño equivocado, porque los porcentajes de bases distintas no se pueden simplemente sumar.
Consejo: cuando la demanda es elástica, un aumento de precio baja el ingreso total. Para obtener la cantidad exacta, multiplica los factores; nunca sumes solo los porcentajes.
Ver en español
Texto: Cómo respondieron los compradores a un aumento de precio del 10 por ciento
Un estudio ficticio de consumidores siguió lo que pasó cuando los precios de cuatro bienes subieron cada uno un 10 por ciento mientras las demás condiciones seguían igual.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Electricidad para los hogares
+10%
−2%
Tenis de marca
+10%
−22%
Medicina con receta para el corazón
+10%
−1%
Boletos para conciertos
+10%
−16%
Los investigadores notaron que los hogares tienen pocos sustitutos para la electricidad o para una medicina que receta su médico, mientras que los compradores pueden cambiarse fácilmente a otra marca de tenis o no ir a un concierto.
La demanda es elástica cuando el cambio porcentual en la cantidad es mayor que el cambio porcentual en el precio, e inelástica cuando es menor.
Pregunta
Los clientes de una tienda de tenis se comportan exactamente como describe el estudio para los tenis de marca. La tienda sube su precio 10%. ¿En qué porcentaje aproximado cambia el ingreso total de la tienda?
Opciones
A. Aumenta más o menos 10%.
B. Disminuye más o menos 12%.
C. Disminuye más o menos 14%.
D. Disminuye 22%.
Pista
Ingreso total = precio × cantidad. Multiplica el nuevo factor del precio por el nuevo factor de la cantidad.
Pregunta 27 de 36
Help Wanted: Welders in Ferris Valley
(1) Three years ago, a shipyard reopened in Ferris Valley, a fictional river town, and two pipeline projects began nearby. Within a year, employers had posted about 900 openings for welders. At the time, the valley had about 1,200 working welders, and many of them were close to retirement.
(2) Since then, the average pay for welders in the valley has climbed from $24 to $29 per hour. Several employers now offer signing bonuses to experienced welders who move to the area.
(3) The shipyard's owner, Dana Reyes, risked her own savings to reopen the yard. With help from investors, she bought new welding machines and two large cranes. Steel plates arrive by barge on the river.
(4) Next fall, Ferris Valley Community College will open a nine-month welding program. The college expects about 300 new welders to graduate each year once the program is running. Employers say they will keep hiring as long as the shipyard and pipelines stay busy.
The town, people, and figures are fictional.
Suppose the community college program opens as planned and demand for welders stays the same. Based on the passage, what is the most likely effect on welders' pay in Ferris Valley?
Pista
Will the program change the number of welders employers want, or the number of welders available?
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 4: the college "expects about 300 new welders to graduate each year." Employers "will keep hiring as long as the shipyard and pipelines stay busy," and the question says demand stays the same.
Step by step:
The program adds trained workers → the supply of welders increases.
Demand is unchanged by assumption.
With more workers competing for the same openings, employers no longer need to raise pay as fast to fill jobs. Pay increases are likely to slow down or level off.
Answer:pay is likely to rise more slowly or level off, because the supply of welders increases.
Check: this is the opposite of what caused the original wage jump (paragraphs 1–2): then demand rose while supply was tight. Adding supply reverses that pressure.
Tip: in "suppose" questions, change only one thing at a time. Training programs, immigration, and graduates change supply; new factories or projects change demand.
Explicación
Evidencia: párrafo 4: el colegio "espera que unos 300 soldadores nuevos se gradúen cada año". Los empleadores "seguirán contratando mientras el astillero y los oleoductos sigan ocupados", y la pregunta dice que la demanda sigue igual.
Paso a paso:
El programa agrega trabajadores capacitados → la oferta de soldadores aumenta.
Por suposición, la demanda no cambia.
Con más trabajadores compitiendo por las mismas vacantes, los empleadores ya no necesitan subir la paga tan rápido para llenar los puestos. Es probable que los aumentos de paga se hagan más lentos o se estabilicen.
Respuesta:es probable que la paga suba más lentamente o se estabilice, porque aumenta la oferta de soldadores.
Comprobación: esto es lo contrario de lo que causó el salto original de los salarios (párrafos 1–2): en ese momento la demanda subió mientras la oferta era escasa. Agregar oferta revierte esa presión.
Consejo: en las preguntas que empiezan con "supón", cambia solo una cosa a la vez. Los programas de capacitación, la inmigración y los graduados cambian la oferta; las fábricas o proyectos nuevos cambian la demanda.
Ver en español
Texto: Se buscan soldadores en Ferris Valley
(1) Hace tres años, un astillero volvió a abrir en Ferris Valley, un pueblo ficticio junto a un río, y empezaron dos proyectos de oleoductos cerca. En un año, los empleadores habían publicado unas 900 vacantes para soldadores. En ese momento, el valle tenía unos 1,200 soldadores trabajando, y muchos de ellos estaban cerca de jubilarse.
(2) Desde entonces, la paga promedio de los soldadores del valle ha subido de $24 a $29 por hora. Varios empleadores ahora ofrecen bonos de contratación a los soldadores con experiencia que se muden a la zona.
(3) La dueña del astillero, Dana Reyes, arriesgó sus propios ahorros para reabrirlo. Con ayuda de inversionistas, compró máquinas de soldar nuevas y dos grúas grandes. Las placas de acero llegan en barcaza por el río.
(4) El próximo otoño, Ferris Valley Community College abrirá un programa de soldadura de nueve meses. El colegio espera que se gradúen unos 300 soldadores nuevos cada año cuando el programa esté funcionando. Los empleadores dicen que seguirán contratando mientras el astillero y los oleoductos tengan trabajo.
El pueblo, las personas y las cifras son ficticios.
Pregunta
Supón que el programa del colegio comunitario abre como se planeó y la demanda de soldadores sigue igual. Según el texto, ¿cuál es el efecto más probable en la paga de los soldadores de Ferris Valley?
Opciones
A. Es probable que la paga suba más despacio o se estabilice, porque la oferta de soldadores aumenta.
B. Es probable que la paga suba más rápido, porque más personas querrán ser soldadores.
C. Es probable que la paga baje mucho, porque la demanda de soldadores bajará.
D. La paga no cambiará, porque el programa capacita trabajadores en vez de crear empleos.
Pista
¿El programa cambiará el número de soldadores que quieren los empleadores, o el número de soldadores disponibles?
Pregunta 28 de 36
Zona activaWages in Harbor County
The graph shows the median hourly wage for five occupations in Harbor County, a fictional county. The median is the middle wage: half of the workers in each occupation earn more and half earn less.
Median hourly wages in Harbor County
Occupation
Typical preparation
Food prep worker
A few days of on-the-job training
Home health aide
A short certificate course
Truck driver
A commercial driver's license (several weeks of training)
Electrician
A four- to five-year apprenticeship and a state license
Registered nurse
A two- to four-year nursing degree and a state license
All figures are fictional and for practice only.
A home health aide wants to switch to an occupation whose median wage is closest to twice the median wage of home health aides. Click the bar for that occupation.
Haz clic en la figura para marcar tu respuesta (o selecciónala y usa las flechas del teclado).
Pista
Double the home health aide's median wage first. Then find the bar nearest that amount.
Solución paso a paso
Data from the graph: home health aide $16.50; truck driver $27.00; electrician $31.00; registered nurse $41.25; food prep worker $14.50.
Step by step:
Twice the home health aide's median: 2 × $16.50 = $33.00.
Distance from $33.00 for each occupation:
truck driver: $33.00 − $27.00 = $6.00
electrician: $33.00 − $31.00 = $2.00
registered nurse: $41.25 − $33.00 = $8.25
The smallest gap is for the electrician bar.
Answer:the electrician bar ($31.00).
Check: $31.00 ÷ $16.50 ≈ 1.88, close to 2. For nurses, $41.25 ÷ $16.50 = 2.5—that is two and a half times, not twice.
Tip: on "closest to" questions, compute the target first, then check the distance to every nearby bar—the tallest or most eye-catching bar is often a trap.
Explicación
Datos de la gráfica: asistente de salud en el hogar $16.50; camionero $27.00; electricista $31.00; enfermero registrado $41.25; trabajador de preparación de alimentos $14.50.
Paso a paso:
El doble de la mediana de los asistentes de salud en el hogar: 2 × $16.50 = $33.00.
Distancia a $33.00 de cada ocupación:
camionero: $33.00 − $27.00 = $6.00
electricista: $33.00 − $31.00 = $2.00
enfermero registrado: $41.25 − $33.00 = $8.25
La diferencia más pequeña es la de la barra del electricista.
Respuesta:la barra del electricista ($31.00).
Comprobación: $31.00 ÷ $16.50 ≈ 1.88, cerca de 2. Para los enfermeros, $41.25 ÷ $16.50 = 2.5: eso es dos veces y media, no el doble.
Consejo: en las preguntas de "lo más cercano a", calcula primero el objetivo y luego revisa la distancia a cada barra cercana: la barra más alta o más llamativa muchas veces es una trampa.
Ver en español
Texto: Los salarios en el condado de Harbor
La gráfica muestra el salario mediano por hora de cinco ocupaciones en el condado de Harbor, un condado ficticio. La mediana es el salario del medio: la mitad de los trabajadores de cada ocupación gana más y la mitad gana menos.
Ocupación
Preparación típica
Trabajador de preparación de alimentos (Food prep worker)
Unos pocos días de capacitación en el trabajo
Asistente de salud en el hogar (Home health aide)
Un curso corto con certificado
Camionero (Truck driver)
Una licencia de conducir comercial (varias semanas de capacitación)
Electricista (Electrician)
Un aprendizaje de cuatro a cinco años y una licencia estatal
Enfermero registrado (Registered nurse)
Un título de enfermería de dos a cuatro años y una licencia estatal
Todas las cifras son ficticias y solo para práctica.
Pregunta
Una asistente de salud en el hogar quiere cambiarse a una ocupación cuyo salario mediano sea lo más cercano al doble del salario mediano de los asistentes de salud en el hogar. Haz clic en la barra de esa ocupación.
Pista
Primero calcula el doble del salario mediano del asistente de salud en el hogar. Luego busca la barra más cercana a esa cantidad.
Pregunta 29 de 36
Daily Costs at a T-Shirt Print Shop
Inkwell Prints, a fictional shop, prints custom T-shirts in batches of 10. Each shirt sells for $12. The table shows the shop's total cost for one day at different levels of output. The cost at 0 shirts is the cost of keeping the shop open for the day even if nothing is printed.
Shirts printed per day
Total cost
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
Marginal cost is the extra cost of producing more. For example, going from 0 to 10 shirts adds $100 to total cost, or $10 per shirt. Assume every shirt printed is sold.
Inkwell Prints is printing 40 shirts a day and is deciding whether to print 50. Based on the table, should it expand, and why?
Pista
Find the marginal cost per shirt from 40 to 50 and compare it with the $12 price of each shirt.
Solución paso a paso
Data: total cost at 40 shirts = $440; at 50 shirts = $570; price = $12 per shirt.
Step by step:
Extra cost of the 10 extra shirts = $570 − $440 = $130, or $13 per shirt.
Extra revenue of the 10 extra shirts = 10 × $12 = $120, or $12 per shirt.
Each extra shirt costs $13 to make but brings in only $12 → profit falls.
Profit at 40: $480 − $440 = $40. Profit at 50: $600 − $570 = $30. Expanding lowers profit by $10.
Answer:No—the marginal cost of $13 per shirt is higher than the $12 price, so profit would fall.
Check: revenue does rise (from $480 to $600), which is why "yes, revenue rises" tempts people. But profit depends on revenue minus cost.
Tip: the marginal rule: keep producing more only while the extra revenue from each unit is at least as large as its marginal cost.
Explicación
Datos: costo total con 40 camisetas = $440; con 50 camisetas = $570; precio = $12 por camiseta.
Paso a paso:
Costo extra de las 10 camisetas extra = $570 − $440 = $130, o $13 por camiseta.
Ingreso extra de las 10 camisetas extra = 10 × $12 = $120, o $12 por camiseta.
Cada camiseta extra cuesta $13 hacerla, pero trae solo $12 → la ganancia baja.
Ganancia con 40: $480 − $440 = $40. Ganancia con 50: $600 − $570 = $30. Aumentar la producción baja la ganancia en $10.
Respuesta:No: el costo marginal de $13 por camiseta es mayor que el precio de $12, así que la ganancia bajaría.
Comprobación: el ingreso sí sube (de $480 a $600), y por eso atrae la opción "sí, el ingreso sube". Pero la ganancia depende del ingreso menos el costo.
Consejo: la regla marginal: sigue produciendo más solo mientras el ingreso extra de cada unidad sea por lo menos igual a su costo marginal.
Ver en español
Texto: Los costos diarios de un taller de estampado de camisetas
Inkwell Prints, un taller ficticio, estampa camisetas personalizadas en tandas de 10. Cada camiseta se vende a $12. La tabla muestra el costo total del taller en un día para distintos niveles de producción. El costo con 0 camisetas es el costo de mantener el taller abierto ese día aunque no se estampe nada.
Camisetas estampadas al día
Costo total
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
El costo marginal es el costo extra de producir más. Por ejemplo, pasar de 0 a 10 camisetas suma $100 al costo total, o sea, $10 por camiseta. Supón que se vende cada camiseta que se estampa.
Pregunta
Inkwell Prints está estampando 40 camisetas al día y está decidiendo si estampar 50. Según la tabla, ¿debe aumentar la producción, y por qué?
Opciones
A. Sí, porque el ingreso total subiría de $480 a $600.
B. Sí, porque el costo promedio por camiseta con 50 camisetas está por debajo de $12.
C. No, porque el costo marginal de $13 por camiseta es mayor que el precio de $12.
D. No, porque una empresa nunca debe producir cuando su costo total sube.
Pista
Busca el costo marginal por camiseta de 40 a 50 y compáralo con el precio de $12 de cada camiseta.
Pregunta 30 de 36
Daily Costs at a T-Shirt Print Shop
Inkwell Prints, a fictional shop, prints custom T-shirts in batches of 10. Each shirt sells for $12. The table shows the shop's total cost for one day at different levels of output. The cost at 0 shirts is the cost of keeping the shop open for the day even if nothing is printed.
Shirts printed per day
Total cost
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
Marginal cost is the extra cost of producing more. For example, going from 0 to 10 shirts adds $100 to total cost, or $10 per shirt. Assume every shirt printed is sold.
At which daily output does Inkwell Prints earn the greatest profit?
Pista
Compute revenue ($12 × shirts) minus total cost for each row, or use marginal cost for each batch.
Solución paso a paso
Data: price $12 per shirt; total cost from the table.
Step by step — profit for each row:
Shirts
Revenue
Total cost
Profit
20
$240
$280
−$40
30
$360
$350
$10
40
$480
$440
$40
50
$600
$570
$30
The largest profit, $40, is at 40 shirts.
Check with marginal cost: from 30 to 40 the marginal cost is $90 ÷ 10 = $9 per shirt, below the $12 price, so the batch adds profit. From 40 to 50 it is $13 per shirt, above $12, so that batch subtracts profit. Stop at 40.
Answer:40 shirts.
Tip: the output with the most revenue (50 shirts) or the lowest marginal cost (20 to 30 shirts) is not automatically the most profitable. Profit is the gap between revenue and cost.
Explicación
Datos: precio de $12 por camiseta; costo total de la tabla.
Paso a paso — ganancia de cada fila:
Camisetas
Ingreso
Costo total
Ganancia
20
$240
$280
−$40
30
$360
$350
$10
40
$480
$440
$40
50
$600
$570
$30
La mayor ganancia, $40, está en 40 camisetas.
Comprobación con el costo marginal: de 30 a 40 el costo marginal es $90 ÷ 10 = $9 por camiseta, menos que el precio de $12, así que ese lote suma ganancia. De 40 a 50 es $13 por camiseta, más que $12, así que ese lote resta ganancia. Detente en 40.
Respuesta:40 camisetas.
Consejo: la producción con más ingreso (50 camisetas) o con el menor costo marginal (de 20 a 30 camisetas) no es automáticamente la que da más ganancia. La ganancia es la diferencia entre el ingreso y el costo.
Ver en español
Texto: Los costos diarios de un taller de estampado de camisetas
Inkwell Prints, un taller ficticio, estampa camisetas personalizadas en tandas de 10. Cada camiseta se vende a $12. La tabla muestra el costo total del taller en un día para distintos niveles de producción. El costo con 0 camisetas es el costo de mantener el taller abierto ese día aunque no se estampe nada.
Camisetas estampadas al día
Costo total
0
$100
10
$200
20
$280
30
$350
40
$440
50
$570
El costo marginal es el costo extra de producir más. Por ejemplo, pasar de 0 a 10 camisetas suma $100 al costo total, o sea, $10 por camiseta. Supón que se vende cada camiseta que se estampa.
Pregunta
¿Con qué producción diaria obtiene Inkwell Prints la mayor ganancia?
Opciones
A. 20 camisetas
B. 30 camisetas
C. 50 camisetas
D. 40 camisetas
Pista
Calcula el ingreso ($12 × camisetas) menos el costo total en cada fila, o usa el costo marginal de cada tanda.
Pregunta 31 de 36
Four Markets in Carver County
(1) Medira Labs makes the only approved medicine for a rare blood disorder. The company holds a government patent on the medicine until 2034, so no other company may legally make or sell a copy before then. Patients who need the treatment have no other option.
(2) Two airlines provide every flight from Carver Regional Airport. A new airline would need to buy or lease jets and rent gates, and the airport has no empty gates to offer. When one of the two airlines announces a discount fare, the other usually matches it within a few days.
(3) Hair salons are found on almost every block of the county seat—about forty in all. A stylist with modest savings can open a new one. Each salon tries to attract customers with its own styles, prices, and booking app.
(4) Dairy farms in the county are among hundreds that sell raw milk to a regional cooperative. The milk is tested and graded, and milk of the same grade is treated as identical no matter which farm produced it. Each farm receives the market price for its grade; no single farm can get more by asking for it.
Medira Labs and the places described are fictional.
Which market has the same market structure as Carver County's hair salons?
Pista
First name the hair salons' structure from paragraph 3. Then find the choice with the same number of sellers and the same kind of product.
Solución paso a paso
Evidence: paragraph 3 describes "about forty" salons, easy entry, and products that differ ("its own styles, prices, and booking app"). That is monopolistic competition: many sellers, differentiated products, easy entry.
Check each choice:
Dozens of food trucks, each with its own menu and style → many sellers, easy to start, different products → monopolistic competition. ✔
Hundreds of soybean growers selling identical beans at the market price → perfect competition (like the dairy farms in paragraph 4).
The only natural gas pipeline into a town → monopoly (like Medira Labs).
Three companies that build nearly all the country's freight railcars → oligopoly (like the two airlines).
Answer:dozens of downtown food trucks, each with its own menu and style.
Tip: two questions sort every market: How many sellers? (one, a few, many) and Are the products identical or different? Many sellers + different products = monopolistic competition.
Explicación
Evidencia: el párrafo 3 describe "unos cuarenta" salones, entrada fácil y productos que se diferencian ("sus propios estilos, precios y aplicación de citas"). Eso es competencia monopolística: muchos vendedores, productos diferenciados, entrada fácil.
Revisa cada opción:
Docenas de camiones de comida, cada uno con su propio menú y estilo → muchos vendedores, fáciles de empezar, productos diferentes → competencia monopolística. ✔
Cientos de productores de soya que venden frijoles idénticos al precio del mercado → competencia perfecta (como las granjas lecheras del párrafo 4).
El único gasoducto de gas natural que llega a un pueblo → monopolio (como Medira Labs).
Tres compañías que construyen casi todos los vagones de carga del país → oligopolio (como las dos aerolíneas).
Respuesta:docenas de camiones de comida en el centro, cada uno con su propio menú y estilo.
Consejo: dos preguntas clasifican cualquier mercado: ¿Cuántos vendedores hay? (uno, pocos, muchos) y ¿Los productos son idénticos o diferentes? Muchos vendedores + productos diferentes = competencia monopolística.
Ver en español
Texto: Cuatro mercados en el condado de Carver
(1) Medira Labs fabrica el único medicamento aprobado para un trastorno raro de la sangre. La compañía tiene una patente del gobierno sobre el medicamento hasta 2034, así que ninguna otra compañía puede fabricar ni vender legalmente una copia antes de esa fecha. Los pacientes que necesitan el tratamiento no tienen otra opción.
(2) Dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos del Aeropuerto Regional de Carver. Una aerolínea nueva tendría que comprar o arrendar aviones y alquilar puertas de embarque, y el aeropuerto no tiene puertas libres para ofrecer. Cuando una de las dos aerolíneas anuncia una tarifa con descuento, la otra por lo general la iguala en pocos días.
(3) Los salones de belleza están en casi todas las cuadras de la cabecera del condado: unos cuarenta en total. Un estilista con ahorros modestos puede abrir uno nuevo. Cada salón trata de atraer clientes con sus propios estilos, precios y aplicación para hacer citas.
(4) Las granjas lecheras del condado son parte de los cientos que venden leche cruda a una cooperativa regional. La leche se analiza y se clasifica, y la leche de la misma clase se trata como idéntica sin importar qué granja la produjo. Cada granja recibe el precio de mercado para su clase; ninguna granja puede obtener más con solo pedirlo.
Medira Labs y los lugares descritos son ficticios.
Pregunta
¿Qué mercado tiene la misma estructura de mercado que los salones de belleza del condado de Carver?
Opciones
A. Docenas de camiones de comida en el centro, cada uno con su propio menú y estilo
B. Cientos de productores de soya que venden soya idéntica al precio del mercado
C. El único gasoducto que da servicio a un pueblo pequeño
D. Tres compañías que fabrican casi todos los vagones de carga del país
Pista
Primero di cuál es la estructura de los salones de belleza según el párrafo 3. Luego busca la opción con el mismo número de vendedores y el mismo tipo de producto.
Pregunta 32 de 36
Varias respuestasFour Markets in Carver County
(1) Medira Labs makes the only approved medicine for a rare blood disorder. The company holds a government patent on the medicine until 2034, so no other company may legally make or sell a copy before then. Patients who need the treatment have no other option.
(2) Two airlines provide every flight from Carver Regional Airport. A new airline would need to buy or lease jets and rent gates, and the airport has no empty gates to offer. When one of the two airlines announces a discount fare, the other usually matches it within a few days.
(3) Hair salons are found on almost every block of the county seat—about forty in all. A stylist with modest savings can open a new one. Each salon tries to attract customers with its own styles, prices, and booking app.
(4) Dairy farms in the county are among hundreds that sell raw milk to a regional cooperative. The milk is tested and graded, and milk of the same grade is treated as identical no matter which farm produced it. Each farm receives the market price for its grade; no single farm can get more by asking for it.
Medira Labs and the places described are fictional.
Which details from paragraph 2 support the conclusion that air travel from Carver Regional Airport is an oligopoly? Select all that apply.
Selecciona todas las opciones correctas.
Pista
An oligopoly has a few sellers, barriers that keep others out, and sellers who react to one another.
Solución paso a paso
Evidence and reasoning:
"Two airlines provide every flight" → only a few sellers. ✔
A new airline "would need to buy or lease jets and rent gates, and the airport has no empty gates" → a strong barrier to entry that keeps the number of sellers small. ✔
"When one … announces a discount fare, the other usually matches it" → interdependence: each firm watches and reacts to its rival, a key sign of oligopoly. ✔
"Each airline is too small to affect ticket prices" → this describes perfect competition and contradicts the passage; the airlines clearly do set and match fares. ✘
"Passengers can buy tickets online" → true of many businesses, but it says nothing about market structure. ✘
Answer:the two-airline detail, the lack of empty gates, and the fare-matching detail.
Check: each correct choice links to one feature of oligopoly: few sellers, barriers, interdependence.
Tip: in select-all evidence questions, test each choice: "Does this detail prove the claim, or is it just true?"
Explicación
Evidencia y razonamiento:
"Dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos" → solo unos pocos vendedores. ✔
Una aerolínea nueva "tendría que comprar o arrendar aviones y rentar puertas de embarque, y el aeropuerto no tiene puertas vacías" → una fuerte barrera de entrada que mantiene pequeño el número de vendedores. ✔
"Cuando una … anuncia una tarifa con descuento, la otra normalmente la iguala" → interdependencia: cada empresa observa a su rival y reacciona, una señal clave del oligopolio. ✔
"Cada aerolínea es demasiado pequeña para afectar los precios de los boletos" → esto describe la competencia perfecta y contradice el texto; las aerolíneas claramente fijan e igualan tarifas. ✘
"Los pasajeros pueden comprar boletos en línea" → es cierto para muchos negocios, pero no dice nada sobre la estructura del mercado. ✘
Respuesta:el detalle de las dos aerolíneas, la falta de puertas vacías y el detalle de igualar las tarifas.
Comprobación: cada opción correcta se relaciona con una característica del oligopolio: pocos vendedores, barreras, interdependencia.
Consejo: en las preguntas de evidencia donde seleccionas todas las que correspondan, prueba cada opción: "¿Este detalle demuestra la afirmación, o solo es cierto?"
Ver en español
Texto: Cuatro mercados en el condado de Carver
(1) Medira Labs fabrica el único medicamento aprobado para un trastorno raro de la sangre. La compañía tiene una patente del gobierno sobre el medicamento hasta 2034, así que ninguna otra compañía puede fabricar ni vender legalmente una copia antes de esa fecha. Los pacientes que necesitan el tratamiento no tienen otra opción.
(2) Dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos del Aeropuerto Regional de Carver. Una aerolínea nueva tendría que comprar o arrendar aviones y alquilar puertas de embarque, y el aeropuerto no tiene puertas libres para ofrecer. Cuando una de las dos aerolíneas anuncia una tarifa con descuento, la otra por lo general la iguala en pocos días.
(3) Los salones de belleza están en casi todas las cuadras de la cabecera del condado: unos cuarenta en total. Un estilista con ahorros modestos puede abrir uno nuevo. Cada salón trata de atraer clientes con sus propios estilos, precios y aplicación para hacer citas.
(4) Las granjas lecheras del condado son parte de los cientos que venden leche cruda a una cooperativa regional. La leche se analiza y se clasifica, y la leche de la misma clase se trata como idéntica sin importar qué granja la produjo. Cada granja recibe el precio de mercado para su clase; ninguna granja puede obtener más con solo pedirlo.
Medira Labs y los lugares descritos son ficticios.
Pregunta
¿Qué detalles del párrafo 2 apoyan la conclusión de que los viajes en avión desde el Aeropuerto Regional de Carver son un oligopolio? Selecciona todos los que correspondan.
Opciones
A. Solo dos aerolíneas ofrecen todos los vuelos del aeropuerto.
B. Una aerolínea nueva no podría conseguir puertas de embarque porque el aeropuerto no tiene ninguna libre.
C. Cuando una aerolínea ofrece una tarifa con descuento, la otra por lo general la iguala.
D. Cada aerolínea es demasiado pequeña para afectar el precio de los boletos.
E. Los pasajeros pueden comprar boletos en línea.
Pista
Un oligopolio tiene pocos vendedores, barreras que dejan fuera a otros y vendedores que reaccionan entre sí.
Pregunta 33 de 36
Varias respuestasEducation and Earnings
The U.S. Bureau of Labor Statistics reports the median weekly earnings of full-time workers age 25 and over. The median is the middle value: half of the workers in each group earned more, and half earned less.
Median weekly earnings by education
Source: U.S. Bureau of Labor Statistics, 2023 annual averages.
Which statements are supported by the graph? Select all that apply.
Selecciona todas las opciones correctas.
Pista
Work out each comparison with the calculator. Remember what a median does and does not tell you.
Solución paso a paso
Data: less than high school $708; high school $899; some college $992; associate $1,058; bachelor's $1,493; master's $1,737.
Check each statement:
Associate vs. high school: $1,058 − $899 = $159 more per week. ✔
Bachelor's vs. less than high school: $1,493 ÷ $708 ≈ 2.11, so more than double. ✔
Master's vs. bachelor's: ($1,737 − $1,493) ÷ $1,493 = $244 ÷ $1,493 ≈ 16%, not more than 20%. ✘
"Every worker with a master's degree earned more than every worker with a bachelor's degree" — medians compare the middle workers only. Some bachelor's holders earn more than some master's holders. ✘
Some college vs. high school: $992 − $899 = $93 more per week; the bar for "some college" is higher. ✔
Answer:the $159 associate-degree difference, the "more than double" bachelor's comparison, and the some-college statement.
Tip: in select-all data questions, test every option with a quick calculation—choices are designed so that "looks about right" is not enough. A 16% gap can look like 20% on a bar graph.
Explicación
Datos: sin terminar la secundaria $708; secundaria $899; algunos estudios universitarios $992; título técnico de dos años (associate degree) $1,058; licenciatura $1,493; maestría $1,737.
Revisa cada afirmación:
Título técnico de dos años contra secundaria: $1,058 − $899 = $159 más a la semana. ✔
Licenciatura contra sin terminar la secundaria: $1,493 ÷ $708 ≈ 2.11, así que es más del doble. ✔
Maestría contra licenciatura: ($1,737 − $1,493) ÷ $1,493 = $244 ÷ $1,493 ≈ 16%, no más de 20%. ✘
"Cada trabajador con maestría ganó más que cada trabajador con licenciatura": las medianas comparan solo a los trabajadores del medio. Algunas personas con licenciatura ganan más que algunas personas con maestría. ✘
Algunos estudios universitarios contra secundaria: $992 − $899 = $93 más a la semana; la barra de "algunos estudios universitarios" es más alta. ✔
Respuesta:la diferencia de $159 del título técnico de dos años, la comparación de "más del doble" de la licenciatura y la afirmación sobre algunos estudios universitarios.
Consejo: en las preguntas de datos de seleccionar todas las que correspondan, prueba cada opción con un cálculo rápido: las opciones están diseñadas para que "se ve más o menos bien" no sea suficiente. En una gráfica de barras, una diferencia de 16% puede parecer de 20%.
Ver en español
Texto: Educación e ingresos
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informa los ingresos semanales medianos de los trabajadores de tiempo completo de 25 años o más. La mediana es el valor del medio: la mitad de los trabajadores de cada grupo ganó más, y la mitad ganó menos.
Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., promedios anuales de 2023.
Pregunta
¿Qué afirmaciones están apoyadas por la gráfica? Selecciona todas las que correspondan.
Opciones
A. Los trabajadores con un título técnico de dos años (associate degree) ganaron más o menos $159 más a la semana que los trabajadores que solo tienen diploma de secundaria.
B. La mediana para la licenciatura fue más del doble de la mediana para quienes no terminaron la secundaria.
C. La mediana para la maestría fue más de 20% más alta que la mediana para la licenciatura.
D. Cada trabajador con maestría ganó más que cada trabajador con licenciatura.
E. Los trabajadores con algunos estudios universitarios pero sin título tuvieron ingresos medianos más altos que los trabajadores que solo tienen diploma de secundaria.
Pista
Haz cada comparación con la calculadora. Recuerda lo que una mediana te dice y lo que no te dice.
Pregunta 34 de 36
How Buyers Responded to a 10 Percent Price Increase
A fictional consumer study followed what happened when the prices of four goods each rose by 10 percent while other conditions stayed the same.
Good
Change in price
Change in quantity bought
Electricity for homes
+10%
−2%
Brand-name sneakers
+10%
−22%
Prescription heart medicine
+10%
−1%
Concert tickets
+10%
−16%
The researchers noted that households have few substitutes for electricity or for a medicine their doctor prescribes, while shoppers can easily switch to another brand of sneakers or skip a concert.
Demand is elastic when the percent change in quantity is larger than the percent change in price, and inelastic when it is smaller.
A city owns both the local electric utility and a concert hall. To raise more money, the city council will raise one of the two prices by 10%. If customers behave as the study describes, which choice would increase the city's revenue, and by about how much?
Pista
Total revenue = price × quantity. Multiply 1.10 by the remaining quantity for each good.
Solución paso a paso
Evidence: after a +10% price increase, electricity purchases fell 2% and concert ticket purchases fell 16%.
Step by step:
Electricity: new revenue factor = 1.10 × 0.98 = 1.078 → revenue rises about 8%.
Concert tickets: new revenue factor = 1.10 × 0.84 = 0.924 → revenue falls about 8%.
Only the electricity increase brings in more money.
Why: demand for electricity is inelastic (2% < 10%), so the higher price outweighs the small loss in sales. Demand for concert tickets is elastic (16% > 10%), so the lost sales outweigh the higher price.
Answer:raise the electricity price—revenue rises by about 8%.
Check: with numbers, $1,000 of electricity sales becomes $1,078; $1,000 of ticket sales becomes $924.
Tip: to raise revenue, raise the price where demand is inelastic. Raising the price of an elastic good lowers revenue.
Explicación
Evidencia: después de un aumento de precio de +10%, las compras de electricidad bajaron 2% y las compras de boletos de concierto bajaron 16%.
Paso a paso:
Electricidad: factor del ingreso nuevo = 1.10 × 0.98 = 1.078 → el ingreso sube más o menos 8%.
Boletos de concierto: factor del ingreso nuevo = 1.10 × 0.84 = 0.924 → el ingreso baja más o menos 8%.
Solo el aumento de la electricidad trae más dinero.
Por qué: la demanda de electricidad es inelástica (2% < 10%), así que el precio más alto pesa más que la pequeña pérdida en ventas. La demanda de boletos de concierto es elástica (16% > 10%), así que las ventas perdidas pesan más que el precio más alto.
Respuesta:subir el precio de la electricidad: el ingreso sube más o menos 8%.
Comprobación: con números, $1,000 de ventas de electricidad se convierten en $1,078; $1,000 de ventas de boletos se convierten en $924.
Consejo: para aumentar el ingreso, sube el precio donde la demanda es inelástica. Subir el precio de un bien elástico baja el ingreso.
Ver en español
Texto: Cómo respondieron los compradores a un aumento de precio del 10 por ciento
Un estudio ficticio de consumidores siguió lo que pasó cuando los precios de cuatro bienes subieron cada uno un 10 por ciento mientras las demás condiciones seguían igual.
Bien
Cambio en el precio
Cambio en la cantidad comprada
Electricidad para los hogares
+10%
−2%
Tenis de marca
+10%
−22%
Medicina con receta para el corazón
+10%
−1%
Boletos para conciertos
+10%
−16%
Los investigadores notaron que los hogares tienen pocos sustitutos para la electricidad o para una medicina que receta su médico, mientras que los compradores pueden cambiarse fácilmente a otra marca de tenis o no ir a un concierto.
La demanda es elástica cuando el cambio porcentual en la cantidad es mayor que el cambio porcentual en el precio, e inelástica cuando es menor.
Pregunta
Una ciudad es dueña tanto de la compañía eléctrica local como de una sala de conciertos. Para recaudar más dinero, el concejo municipal subirá uno de los dos precios en 10%. Si los clientes se comportan como describe el estudio, ¿qué opción aumentaría el ingreso de la ciudad, y más o menos en cuánto?
Opciones
A. Subir el precio de los boletos de conciertos; el ingreso sube 10% porque el precio sube 10%.
B. Subir el precio de los boletos de conciertos; una demanda elástica significa que el ingreso sube cuando sube el precio.
C. Subir el precio de la electricidad; el ingreso sube más o menos 8%.
D. Subir el precio de la electricidad; el ingreso sube más o menos 12%.
Pista
Ingreso total = precio × cantidad. Multiplica 1.10 por la cantidad que queda de cada bien.
Pregunta 35 de 36
Ridgeline Bike Repair's Monthly Costs
Ridgeline Bike Repair is a small shop that does one kind of job: a standard tune-up and repair, which it sells for $40 per repair.
Every month the owner pays $3,000 in costs that do not change with the number of repairs: $2,100 for rent, $400 for insurance, and $500 to lease her repair stands and tools. Each repair also uses replacement parts and cleaning supplies that cost $15 per repair.
Repairs per month
Fixed cost
Variable cost
Total cost
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Total revenue = price × number of repairs. Profit = total revenue − total cost. This is a fictional business.
The cost of parts and supplies at Ridgeline Bike Repair rises to $20 per repair. Fixed costs and the $40 price do not change. How many repairs must the shop complete in a month to earn a profit of $1,500?
Pista
Each repair now leaves $40 − $20 for the shop. That amount must cover the fixed costs and the profit goal.
Solución paso a paso
Data: fixed cost $3,000; price $40; new variable cost $20 per repair; profit goal $1,500.
Step by step:
Each repair now contributes $40 − $20 = $20 toward fixed costs and profit.
Why the others tempt: 180 uses the old $15 parts cost ($4,500 ÷ $25); 150 forgets the profit goal ($3,000 ÷ $20, the new break-even point); 113 divides by the price and ignores variable cost ($4,500 ÷ $40 ≈ 113).
Tip: target quantity = (fixed cost + target profit) ÷ (price − variable cost per unit). Break-even is the same formula with a target profit of $0.
Explicación
Datos: costo fijo $3,000; precio $40; costo variable nuevo $20 por reparación; meta de ganancia $1,500.
Paso a paso:
Ahora cada reparación aporta $40 − $20 = $20 para cubrir los costos fijos y la ganancia.
Cantidad que hay que cubrir = costo fijo + ganancia meta = $3,000 + $1,500 = $4,500.
Por qué atraen las otras: 180 usa el costo anterior de $15 de repuestos ($4,500 ÷ $25); 150 olvida la meta de ganancia ($3,000 ÷ $20, el nuevo punto de equilibrio); 113 divide entre el precio e ignora el costo variable ($4,500 ÷ $40 ≈ 113).
Consejo: cantidad meta = (costo fijo + ganancia meta) ÷ (precio − costo variable por unidad). El punto de equilibrio es la misma fórmula con una ganancia meta de $0.
Ver en español
Texto: Los costos mensuales de Ridgeline Bike Repair
Ridgeline Bike Repair es un taller pequeño que hace un solo tipo de trabajo: una afinación y reparación estándar, que vende a $40 por reparación.
Cada mes, la dueña paga $3,000 en costos que no cambian con el número de reparaciones: $2,100 de alquiler, $400 de seguro y $500 por el arrendamiento de sus soportes de reparación y herramientas. Cada reparación también usa repuestos y productos de limpieza que cuestan $15 por reparación.
Reparaciones al mes
Costo fijo
Costo variable
Costo total
0
$3,000
$0
$3,000
50
$3,000
$750
$3,750
100
$3,000
$1,500
$4,500
150
$3,000
$2,250
$5,250
200
$3,000
$3,000
$6,000
Ingreso total = precio × número de reparaciones. Ganancia = ingreso total − costo total. Este es un negocio ficticio.
Pregunta
El costo de los repuestos y los productos en Ridgeline Bike Repair sube a $20 por reparación. Los costos fijos y el precio de $40 no cambian. ¿Cuántas reparaciones debe hacer el taller en un mes para obtener una ganancia de $1,500?
Opciones
A. 113 reparaciones
B. 150 reparaciones
C. 180 reparaciones
D. 225 reparaciones
Pista
Ahora cada reparación le deja al taller $40 − $20. Esa cantidad debe cubrir los costos fijos y la meta de ganancia.
Pregunta 36 de 36
Wages in Harbor County
The graph shows the median hourly wage for five occupations in Harbor County, a fictional county. The median is the middle wage: half of the workers in each occupation earn more and half earn less.
Median hourly wages in Harbor County
Occupation
Typical preparation
Food prep worker
A few days of on-the-job training
Home health aide
A short certificate course
Truck driver
A commercial driver's license (several weeks of training)
Electrician
A four- to five-year apprenticeship and a state license
Registered nurse
A two- to four-year nursing degree and a state license
All figures are fictional and for practice only.
Based on the graph, the median hourly wage of a registered nurse is about what percent higher than the median hourly wage of a food prep worker?
Pista
Subtract to find the dollar difference, then divide by the food prep worker's wage.
Solución paso a paso
Data from the graph: registered nurse $41.25; food prep worker $14.50.
Step by step:
Difference = $41.25 − $14.50 = $26.75.
Base = the food prep wage (it follows the word "than"): $26.75 ÷ $14.50 ≈ 1.845.
1.845 × 100 ≈ 184% higher.
Check: 184% higher means the nurse earns about 2.84 times as much: $14.50 × 2.84 ≈ $41.18, which is close to $41.25. ✔
Answer:about 184% higher.
Why the others tempt:
about 65%: divides by the nurse's wage ($26.75 ÷ $41.25)—the wrong base.
about 284%: the ratio $41.25 ÷ $14.50 ≈ 2.84 written as a percent; that is "284% of," not "284% higher."
about 27%: the $26.75 dollar difference read as a percent.
Tip: "X% higher than" = (difference ÷ smaller value) × 100. "X% of" = (value ÷ other value) × 100. They differ by exactly 100 percentage points.
Explicación
Datos de la gráfica: enfermero registrado $41.25; trabajador de preparación de alimentos $14.50.
Paso a paso:
Diferencia = $41.25 − $14.50 = $26.75.
Base = el salario de preparación de alimentos (va después de la palabra "que"): $26.75 ÷ $14.50 ≈ 1.845.
1.845 × 100 ≈ 184% más alto.
Comprobación: 184% más alto significa que el enfermero gana más o menos 2.84 veces más: $14.50 × 2.84 ≈ $41.18, que está cerca de $41.25. ✔
Respuesta:más o menos 184% más alto.
Por qué atraen las otras:
más o menos 65%: divide entre el salario del enfermero ($26.75 ÷ $41.25): la base equivocada.
más o menos 284%: la razón $41.25 ÷ $14.50 ≈ 2.84 escrita como porcentaje; eso es "el 284% de", no "284% más alto".
más o menos 27%: la diferencia de $26.75 en dólares leída como porcentaje.
Consejo: "X% más alto que" = (diferencia ÷ valor menor) × 100. "El X% de" = (valor ÷ otro valor) × 100. Se diferencian exactamente en 100 puntos porcentuales.
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Texto: Los salarios en el condado de Harbor
La gráfica muestra el salario mediano por hora de cinco ocupaciones en el condado de Harbor, un condado ficticio. La mediana es el salario del medio: la mitad de los trabajadores de cada ocupación gana más y la mitad gana menos.
Ocupación
Preparación típica
Trabajador de preparación de alimentos (Food prep worker)
Unos pocos días de capacitación en el trabajo
Asistente de salud en el hogar (Home health aide)
Un curso corto con certificado
Camionero (Truck driver)
Una licencia de conducir comercial (varias semanas de capacitación)
Electricista (Electrician)
Un aprendizaje de cuatro a cinco años y una licencia estatal
Enfermero registrado (Registered nurse)
Un título de enfermería de dos a cuatro años y una licencia estatal
Todas las cifras son ficticias y solo para práctica.
Pregunta
Según la gráfica, ¿en qué porcentaje aproximado es más alto el salario mediano por hora de un enfermero registrado que el salario mediano por hora de un trabajador de preparación de alimentos?
Opciones
A. Más o menos 184% más alto
B. Más o menos 27% más alto
C. Más o menos 65% más alto
D. Más o menos 284% más alto
Pista
Resta para hallar la diferencia en dólares y luego divídela entre el salario del trabajador de preparación de alimentos.
